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Questão de Gerência de Projetos — Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos — CEPS-UFPA 2022

Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Código
gp034850
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2022
Cargo
CEPS - - Engenheiro / Área: Eletricista
Segundo o PMBOK, “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviçoou resultado exclusivo”. Uma característica de todo projeto é sua elaboração progressiva, ou seja, édesenvolvido em etapas exclusivas e está continuamente em desenvolvimento. Após a definição doescopo do projeto, seu desenvolvimento deve ser controlado conforme as especificações descritasno seu escopo. O desenvolvimento de um projeto, contudo, é restringido pelos recursos disponíveis,quer sejam de pessoas, tempo ou recursos financeiros. Pelo fato de os projetos serem exclusivos,as organizações precisam planejar atividades considerando os limites operacionais normais daorganização. O planejamento de projetos é descrito pelo PMBOK como “[...] aplicação deconhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender seusrequisitos.” A respeito do projeto e seu planejamento, assinale a alternativa correta.
  1. AAs restrições de escopo, tempo e custo, no gerenciamento de projetos, não são conflitantes.
  2. BO gerenciamento por projeto é uma abordagem impraticável, pois o trabalho não pode sercategorizado como projeto ou operação, uma vez que as operações são contínuas e repetitivas,enquanto os projetos são exclusivos e temporários.
  3. CCiclo de vida do projeto corresponde a fases de um projeto, o qual é dividido para melhor controlegerencial. Podem-se identificar conjuntos específicos de ciclo de vida para serem usados em todosos projetos da empresa.
  4. DA transição de uma fase para outra, dentro do ciclo de vida de um projeto, é uma transferência depessoal, sendo desnecessária a revisão da entrega.
  5. EOs ciclos de vida do projeto não possuem características em comum.
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GabaritoC — Ciclo de vida do projeto corresponde a fases de um projeto, o qual é dividido para melhor controle gerencial. Podem-se identificar conjuntos específicos de ciclo de vida para serem usados em todos os projetos da empresa.

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