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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CEPS-UFPA 2022

Gestão de PessoasGestão de Competências
Código
gp038423
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2022
Cargo
CEPS - - Administrador
“Os profissionais que atuam no setor público nos mais diversos países encontram o desafio de lidarcom sociedades mais pluralistas e com problemas mais complexos. Como destaca a Organizaçãopara a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) em seus estudos sobre o setor público,esse desafio se soma ao impacto da tecnologia. Isso porque ela impõe de forma crescente anecessidade do domínio de sistemas e ferramentas de governança cada vez mais digitais e abertosem rede” Fonte: “Competências essenciais de liderança para o setor público brasileiro.” Escola Nacional de Administração Pública(Enap), Brasília, 2020. Disponível em:https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/5715/1/COMPET%C3%8ANCIAS%20ESSENCIAIS%20DE%20LIDERAN%C3%87A%20PARA%20O%20SETOR%20P%C3%9ABLICO%20BRASILEIRO_compressed.pdf.Acesso em 08 de janeiro de 2022. Com base no texto, quanto aos aspectos do desenvolvimento das capacidades necessárias aoservidor público, é correto afirmar:
  1. AO Plano de Desenvolvimento de Possibilidades (PDP) é um documento a ser elaborado pelos órgãospúblicos, o qual deve considerar o processo de qualificação e capacitação dos servidores alinhadosà estratégia e ao planejamento organizacional.
  2. BPara desenvolver um bom Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP), faz-se fundamental arealização de um diagnóstico de competências necessárias ao exercício do cargo ou da função,considerando suas três dimensões: conhecimentos, honestidade e atitudes.
  3. CA construção de uma matriz de competências dificulta que sejam identificadas as capacidades eestabelecidos padrões de desempenho para os diversos perfis e níveis de atuação dos agentespúblicos, constituindo-se como um empecilho para subsidiar processos de gestão por competências.
  4. DNa literatura, é consenso que o domínio de competências técnicas (hard skills) é mais relevante paraassegurar a qualidade do trabalho e entregas dos agentes públicos do que o domínio do conjunto decompetências de viés notadamente comportamental (soft skills).
  5. EO Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) é um instrumento fundamentado na gestão porcompetências, que estabelece diretrizes para o melhor monitoramento, economicidade e eficiênciapara realização das ações de desenvolvimento, prevendo, inclusive, o controle dos riscos de suaexecução.
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GabaritoE — O Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) é um instrumento fundamentado na gestão por competências, que estabelece diretrizes para o melhor monitoramento, economicidade e eficiência para realização das ações de desenvolvimento, prevendo, inclusive, o controle dos riscos de sua execução.

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