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Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — VUNESP 2026

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
gp044428
Banca
VUNESP
Órgão
UNESP
Ano
2026
Cargo
V - - Analista de Informática I - Área de Atuação: Desenvolvimento de Sistemas - Edital nº 350
O método ágil de desenvolvimento de software Scrum define os seguintes três artefatos a serem produzidos em seu ciclo de desenvolvimento:
  1. Ascrum team, product owner e scrum master.
  2. Bsprint review, sprint backlog e sprint plannig.
  3. Cproduct backlog, sprint backlog e incremento.
  4. Dscrum design, sprint review e open sprint.
  5. Esprint review, scrum design e scrum development.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — product backlog, sprint backlog e incremento.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Artefatos do Scrum

Gabarito: letra C. O Scrum define oficialmente três artefatos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento — é exatamente o que a alternativa C lista. As demais alternativas misturam papéis (Product Owner, Scrum Master, Time), eventos (Sprint Review, Sprint Planning) e termos inventados (scrum design, open sprint), que não são artefatos.

O Scrum é um framework ágil para gerenciar e desenvolver produtos complexos, baseado em ciclos curtos chamados Sprints. Ele se apoia em três pilares: transparência, inspeção e adaptação. Para que esses pilares funcionem, o framework define três elementos estruturais: papéis (quem faz), eventos (quando faz) e artefatos (o que produz). A questão cobra exatamente esse terceiro grupo — os artefatos — e é aí que mora a confusão: muitos candidatos misturam papéis e eventos com artefatos.

Os três artefatos formam o coração do fluxo de trabalho do Scrum. O Product Backlog é a lista priorizada de tudo que o produto precisa, mantida pelo Product Owner. O Sprint Backlog é o subconjunto de itens do Product Backlog que o time se compromete a entregar na Sprint atual, somado ao plano de como fazer. O Incremento é a soma de todos os itens concluídos na Sprint, integrados ao que já existia — ou seja, o produto em estado utilizável e potencialmente entregável ao final de cada Sprint.

Para fixar a distinção, veja a comparação entre os três grupos de elementos do Scrum:

Grupo

Elementos

Exemplos

Papéis

Quem executa

Product Owner, Scrum Master, Time de Desenvolvimento

Eventos

Quando acontecem

Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospectiva

Artefatos

O que é produzido

Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento

A pegadinha da banca é justamente misturar esses grupos. A alternativa A, por exemplo, lista os três papéis do Scrum como se fossem artefatos. A alternativa B mistura eventos (Sprint Review, Sprint Planning) com um artefato (Sprint Backlog). A alternativa D e E usam termos que nem existem no framework, como "scrum design" e "open sprint".

Guarde essa separação: papéis são quem faz, eventos são quando faz, artefatos são o que faz. É exatamente nessa fronteira que as alternativas se dividem.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Lista scrum team, product owner e scrum master — esses são os três papéis do Scrum, não artefatos. O Time Scrum é composto pelo Product Owner, pelo Scrum Master e pelos Desenvolvedores. A banca troca o grupo: em vez de artefatos, apresenta os papéis.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Mistura sprint review e sprint planning (que são eventos do Scrum) com sprint backlog (que é um artefato). Além disso, escreve "sprint plannig" com erro de grafia. A combinação não corresponde aos três artefatos oficiais.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Lista exatamente os três artefatos definidos pelo Scrum: product backlog, sprint backlog e incremento. O Product Backlog é a lista priorizada de requisitos; o Sprint Backlog é o conjunto de itens selecionados para a Sprint; o Incremento é o resultado utilizável ao final da Sprint.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Mistura sprint review (evento) com termos que não existem no Scrum: scrum design e open sprint. Nenhum desses dois últimos é um elemento oficial do framework.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Também usa termos inexistentes: sprint review (evento), scrum design e scrum development. Não há previsão de "scrum design" ou "scrum development" como artefatos no Scrum.

NÃO CAIA NESSA!

A banca adora misturar os três grupos de elementos do Scrum — papéis, eventos e artefatos — para confundir. A alternativa A é a mais traiçoeira, pois lista os papéis corretamente, mas os chama de artefatos. Na prova, quando a questão pedir artefatos, elimine de cara qualquer alternativa que contenha Product Owner, Scrum Master, Sprint Review ou Sprint Planning — esses são papéis e eventos, não artefatos. Com treino, você enxerga essas trocas de longe 💪

Gabarito: letra C

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