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Questão de Engenharia de Software — SCRUM — Quadrix 2026

Engenharia de SoftwareSCRUM
Código
qa433563
Banca
Quadrix
Órgão
CREFITO 17
Ano
2026
Cargo
Ana ( )

Com base nos fundamentos da engenharia de software, julgue o item a seguir.


No Scrum, embora o Product Owner seja responsável por maximizar o valor do produto, a ordenação do Product Backlog é definida pelo Scrum Master, a quem compete estruturar o trabalho a ser executado em cada sprint.

  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Scrum: papéis e responsabilidades

Gabarito: ERRADO. No Scrum, a ordenação do Product Backlog é responsabilidade exclusiva do Product Owner, que é a única pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto; o Scrum Master atua como servo-líder, garantindo que o Scrum seja entendido e aplicado, mas não define a ordem dos itens. A afirmação inverte os papéis, atribuindo ao Scrum Master uma função que pertence ao Product Owner.

O Scrum é um framework ágil para gerenciar e desenvolver produtos complexos, baseado em colaboração, adaptação e entrega incremental. Ele define três papéis principais: o Product Owner, os Desenvolvedores e o Scrum Master. Cada um tem responsabilidades bem delimitadas, e a banca frequentemente explora a confusão entre elas.

O Product Owner é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Ele é a única pessoa responsável por gerenciar o Product Backlog, o que inclui sua ordenação e priorização. Essa responsabilidade é exclusiva e não pode ser delegada ao Scrum Master, embora o PO possa delegar tarefas operacionais, a responsabilidade final permanece com ele.

O Scrum Master é o responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. Ele atua como um servo-líder para o Time Scrum, facilitando os eventos, removendo impedimentos e promovendo práticas ágeis. Ele não é um chefe e não dá ordens; sua função é proteger a equipe e garantir que o processo seja seguido corretamente. Ele pode orientar o Product Owner na criação e ordenação do backlog, mas a decisão final é sempre do PO.

Os Desenvolvedores são os profissionais multifuncionais responsáveis por criar o Incremento utilizável a cada Sprint. Eles são os únicos que podem alterar o Sprint Backlog, decidindo como realizarão o trabalho necessário para atingir a meta da Sprint.

A pegadinha desta questão está em atribuir ao Scrum Master a responsabilidade de ordenar o Product Backlog, quando na verdade essa é uma atribuição exclusiva do Product Owner. O Scrum Master pode auxiliar e orientar, mas não define a ordem. Essa inversão de papéis é um erro clássico em provas de concursos.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca as responsabilidades entre o Product Owner e o Scrum Master. Lembre-se: quem prioriza o Product Backlog é o Product Owner; o Scrum Master apenas facilita o processo e remove impedimentos. Se a questão disser que o Scrum Master ordena o backlog, está errada.

1Product Owner
Maximizar o valor do produto
Ordena o Product Backlog (exclusivo)
2Scrum Master
Servo-líder
Garante entendimento do Scrum
Remove impedimentos
Não ordena o backlog
3Desenvolvedores
Criar o Incremento
Alteram o Sprint Backlog
Papéis no Scrum
LEVELsoulevel.com.br
Papéis no Scrum: Product Owner (Maximizar o valor do produto, Ordena o Product Backlog (exclusivo)); Scrum Master (Servo-líder, Garante entendimento do Scrum, Remove impedimentos, Não ordena o backlog); Desenvolvedores (Criar o Incremento, Alteram o Sprint Backlog)

Item — ❌ ERRADO

A afirmação está incorreta porque atribui ao Scrum Master a ordenação do Product Backlog, quando essa é uma responsabilidade exclusiva do Product Owner. O Scrum Master é um servo-líder que garante que o Scrum seja entendido e aplicado, mas não define a ordem dos itens do backlog. O Product Owner é o único responsável por gerenciar o Product Backlog, incluindo sua priorização.

Gabarito: ERRADO

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