Questão de Engenharia de Software — SCRUM — INSTITUTO AOCP 2024
Engenharia de Software›SCRUM
Código
qa631601
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
MGI
Ano
2024
Cargo
Esp ( )
O Scrum é um framework criado para gerenciar o desenvolvimento de produtos. Na prática, é uma maneira objetiva de gerenciar projetos de desenvolvimento de produtos. Com base nessa perspectiva, quais são os pilares do Scrum?
AControle, governança e adaptação.
BHierarquia, inspeção e governança.
CDescentralização, inspeção e qualidade.
DTransparência, inspeção e adaptação.
ECentralização, prospecção e dedicação.
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GabaritoD — Transparência, inspeção e adaptação.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Pilares do Scrum
Gabarito: letra D. Os três pilares que sustentam o Scrum são Transparência, Inspeção e Adaptação — o famoso mnemônico TIA. Eles apoiam a implementação do controle de processo empírico, base do framework, conforme o Guia do Scrum (Schwaber & Sutherland). As demais alternativas misturam termos de outras áreas (governança, qualidade, hierarquia) que não correspondem aos pilares oficiais.
O Scrum é um framework ágil para gerenciar e desenvolver produtos complexos, baseado no empirismo — ou seja, o conhecimento vem da experiência e da observação, não de um plano rígido pré-definido. Para que esse controle empírico funcione, o Guia do Scrum define três pilares que devem ser seguidos pela equipe:
Transparência: o processo e o trabalho devem ser visíveis tanto para quem executa quanto para quem recebe o trabalho. Artefatos com baixa transparência levam a decisões que diminuem o valor e aumentam o risco.
Inspeção: os artefatos do Scrum e o progresso em direção às metas devem ser inspecionados com frequência e diligência, para detectar variações ou problemas indesejáveis.
Adaptação: se algum aspecto do processo se desviar dos limites aceitáveis, o processo ou o produto devem ser ajustados o mais rápido possível, para minimizar novos desvios.
Esses pilares são a base do controle empírico de processo, que contrasta com o gerenciamento tradicional de comando e controle. Enquanto o modelo tradicional planeja tudo antecipadamente e segue o plano, o Scrum usa ciclos de feedback (as Sprints) para inspecionar o que foi feito e adaptar o que vem a seguir. É por isso que o Scrum é iterativo e incremental: cada Sprint gera um incremento que é inspecionado e serve de base para a adaptação do próximo ciclo.
Um exemplo prático: imagine uma equipe desenvolvendo um aplicativo de delivery. Durante a Sprint, eles percebem, na Reunião Diária (Daily Scrum), que o módulo de pagamento está demorando mais que o esperado. A transparência permite que todos vejam o progresso real (o quadro de tarefas e o gráfico burndown). A inspeção ocorre na própria Daily e na Revisão da Sprint, quando o incremento é avaliado. A adaptação acontece quando a equipe decide, no Planejamento da Sprint seguinte, reduzir o escopo ou mudar a abordagem para o módulo de pagamento, ajustando o processo para evitar novos desvios.
É importante não confundir os pilares com os valores do Scrum. Os valores são cinco: Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem (mnemônico: FCC RESPEITA a ABERTURA). Enquanto os pilares são a base estrutural do controle empírico, os valores são o comportamento que a equipe deve cultivar para que o framework funcione. A banca adora misturar esses dois conjuntos — se a alternativa trouxer "Foco" ou "Coragem" como pilar, está errada.
Guarde a fronteira entre pilares (TIA) e valores (FCC RESPEITA a ABERTURA): é exatamente nela que as alternativas desta questão se dividem.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Controle, governança e adaptação. O termo "controle" e "governança" não fazem parte dos pilares do Scrum. O Scrum não é um framework de governança corporativa; ele se baseia no controle empírico, mas os pilares são especificamente Transparência, Inspeção e Adaptação. "Adaptação" está correta, mas os outros dois termos são distratores vindos de outras áreas de gestão.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Hierarquia, inspeção e governança. "Hierarquia" e "governança" não são pilares do Scrum. Na verdade, o Scrum valoriza times autogerenciáveis e multifuncionais, sem hierarquia rígida. "Inspeção" está correta, mas os outros dois termos não pertencem ao framework.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Descentralização, inspeção e qualidade. "Descentralização" e "qualidade" não são pilares do Scrum. Embora a descentralização seja uma característica de times auto-organizados, ela não é um pilar. "Inspeção" está correta, mas os outros dois termos são distratores.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Transparência, inspeção e adaptação. Exatamente os três pilares do Scrum, conforme o Guia do Scrum. Eles apoiam a implementação do controle de processo empírico: a transparência permite a inspeção, e a inspeção sem transparência é enganosa; a adaptação é o ajuste rápido para minimizar desvios. É o mnemônico TIA.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Centralização, prospecção e dedicação. Nenhum desses termos é pilar do Scrum. "Centralização" é o oposto da descentralização característica do framework; "prospecção" e "dedicação" não têm relação com os pilares. São distratores puros.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato misturando os pilares (TIA) com os valores do Scrum (Foco, Comprometimento, Coragem, Respeito, Abertura) ou com termos genéricos de gestão (governança, qualidade, hierarquia). Se a alternativa trouxer "Foco" ou "Coragem", lembre-se: isso é valor, não pilar. Com treino, você enxerga essas trocas de longe 💪
PEGA ESSA DICA!
Para fixar, decore o mnemônico TIA (Transparência, Inspeção, Adaptação) para pilares, e FCC RESPEITA a ABERTURA (Foco, Comprometimento, Coragem, Respeito, Abertura) para valores. Em provas, quando a questão perguntar sobre pilares, elimine qualquer alternativa que contenha "Foco", "Coragem", "Respeito" ou "Abertura" — esses são valores.