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Questão de Engenharia de Software — Geral — INSTITUTO AOCP 2024

Engenharia de SoftwareGeral
Código
qa631642
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
MGI
Ano
2024
Cargo
Esp ( )

A metodologia jobs to be done possui uma estrutura sólida que pode categorizar e organizar as necessidades do usuário.

 

Nesse contexto, assinale a alternativa correta.

  1. AÉ característica dessa metodologia a falta de entendimento das expectativas dos usuários, porém oferece uma metodologia intuitiva e de fácil aplicação.
  2. BO framework jobs to be done é uma ferramenta que identifica os objetivos e as metas, orientando o desenvolvimento de um design de interface esperado pelo usuário.
  3. CA metodologia jobs to be done segue os mesmos princípios que a metodologia persona.
  4. DUma das características da metodologia jobs to be done é não buscar compreender os objetivos para alcançar os resultados esperados do usuário.
  5. EO framework jobs to be done não pode ser considerado uma ferramenta UX.
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GabaritoB — O framework jobs to be done é uma ferramenta que identifica os objetivos e as metas, orientando o desenvolvimento de um design de interface esperado pelo usuário.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Jobs to be Done (JTBD): entendendo a metodologia

Gabarito: letra B. O framework jobs to be done é uma ferramenta que identifica os objetivos e as metas do usuário, orientando o desenvolvimento de um design de interface que atenda às expectativas. Essa é a essência da metodologia: compreender o "trabalho" que o usuário deseja realizar para, a partir daí, projetar soluções adequadas.

A metodologia jobs to be done (JTBD) parte de uma premissa simples e poderosa: as pessoas não compram produtos ou serviços apenas pelo que eles são, mas sim pelo "trabalho" (job) que precisam realizar. Esse trabalho pode ser funcional (ex.: furar um prego), emocional (ex.: sentir-se seguro) ou social (ex.: ser reconhecido pelo grupo). O foco da metodologia está em entender profundamente as necessidades, os objetivos e as motivações do usuário, em vez de se prender a características superficiais do produto ou a segmentações demográficas tradicionais.

Diferentemente da metodologia persona, que cria perfis fictícios de usuários com base em dados demográficos e comportamentais, o JTBD concentra-se na situação e no contexto em que o usuário se encontra, buscando responder: "o que ele está tentando alcançar?" e "por que ele escolheria esta solução?". Essa abordagem é amplamente utilizada em UX (User Experience) e design de produtos, pois fornece uma estrutura sólida para categorizar e organizar as necessidades do usuário, orientando decisões de design e desenvolvimento.

Na prática, o JTBD ajuda a equipe a identificar os objetivos e as metas do usuário, traduzindo-os em requisitos de interface e funcionalidades. Por exemplo, se o "job" de um usuário de um aplicativo de banco é "pagar uma conta rapidamente", o design deve priorizar um fluxo simples e direto para essa tarefa, eliminando atritos. Assim, o framework atua como uma bússola para o design de interface, garantindo que a solução atenda ao que o usuário realmente espera.

A pegadinha desta questão está em inverter o sentido da metodologia: algumas alternativas afirmam que o JTBD não busca compreender os objetivos do usuário, o que é exatamente o oposto da sua essência. Outras tentam confundir o JTBD com a metodologia persona, que são abordagens distintas, embora complementares. O candidato que conhece a definição e o propósito do JTBD identifica facilmente a alternativa correta.

Guarde o critério decisivo: o JTBD é uma ferramenta que identifica objetivos e metas do usuário para orientar o design. É exatamente esse ponto que separa a alternativa correta das demais.

Jobs to be Done (JTBD)
  • 1Essência
    • Pessoas "contratam" produtos para realizar um trabalho
    • Foco no contexto e objetivo do usuário
  • 2Tipos de trabalho
    • Funcional (ex.: furar um prego)
    • Emocional (ex.: sentir-se seguro)
    • Social (ex.: ser reconhecido)
  • 3Uso em UX
    • Identifica objetivos e metas
    • Orienta o design de interface
  • 4Diferença da Persona
    • Persona: quem é o usuário (perfil fictício)
    • JTBD: o que ele quer alcançar (contexto)
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a metodologia tem "falta de entendimento das expectativas dos usuários". Isso é o oposto da realidade: o JTBD busca justamente compreender profundamente as expectativas, necessidades e motivações do usuário. A metodologia é estruturada e não se limita a ser "intuitiva e de fácil aplicação" — ela exige pesquisa e análise para identificar os jobs reais.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Esta alternativa descreve com precisão o propósito do framework jobs to be done: identificar os objetivos e as metas do usuário, orientando o desenvolvimento de um design de interface esperado. O JTBD é, de fato, uma ferramenta de UX que ajuda a equipe a entender o que o usuário deseja alcançar, direcionando as decisões de design para atender a essas expectativas.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que o JTBD segue os mesmos princípios da metodologia persona. Isso é incorreto: enquanto a persona cria perfis fictícios baseados em características demográficas e comportamentais, o JTBD foca no contexto e no objetivo do usuário, ou seja, no "trabalho" que ele precisa realizar. São abordagens distintas, embora possam ser usadas de forma complementar.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Diz que o JTBD "não busca compreender os objetivos para alcançar os resultados esperados do usuário". Isso é exatamente o contrário da metodologia: o JTBD busca compreender os objetivos e as metas do usuário como ponto central para alcançar os resultados esperados. A alternativa inverte o sentido da abordagem.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que o framework jobs to be done "não pode ser considerado uma ferramenta UX". Isso é falso: o JTBD é amplamente utilizado em UX (User Experience) como uma ferramenta para entender as necessidades do usuário e orientar o design de produtos e interfaces. Ele é, sim, uma ferramenta UX.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a inversão de sentido: alternativas que dizem que o JTBD "não busca compreender objetivos" ou que tem "falta de entendimento das expectativas" são o oposto da metodologia. Além disso, tenta confundir JTBD com persona, que são abordagens diferentes. Fique atento: o JTBD é sobre entender o trabalho que o usuário quer realizar — se a alternativa negar isso, está errada.

PEGA ESSA DICA!

Para questões sobre JTBD, lembre-se do conceito central: "as pessoas contratam produtos para realizar um trabalho". Se a alternativa mencionar que a metodologia ignora ou não busca entender o usuário, descarte-a. Compare com persona: enquanto a persona descreve quem é o usuário, o JTBD descreve o que ele quer alcançar.

Gabarito: letra B

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