Questão de Engenharia de Software — SCRUM — FUNDATEC 2024
Engenharia de Software›SCRUM
Código
qa631706
Banca
FUNDATEC
Órgão
CETENE
Ano
2024
Cargo
Tecno P ( )
Considerando as atribuições no método ágil Scrum, qual alternativa apresenta o responsável por todas as atividades relacionadas ao produto, desde a colaboração das partes interessadas, verificação, manutenção, operação, experimentação, pesquisa e desenvolvimento e qualquer outra coisa que possa ser necessária?
ADevelopers.
BManager.
CProduct Owner.
DScrum Master.
EScrum Team.
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GabaritoE — Scrum Team.
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Papéis no Scrum: responsabilidade pelo produto
Gabarito: letra E. No Scrum, a responsabilidade por todas as atividades relacionadas ao produto — colaboração com as partes interessadas, verificação, manutenção, operação, experimentação, pesquisa e desenvolvimento — é do Scrum Team como um todo, e não de um papel individual. O Product Owner (C) maximiza o valor e gerencia o backlog, o Scrum Master (D) facilita o processo, e os Developers (A) constroem o incremento, mas a descrição ampla do enunciado abrange o time completo.
O Scrum é um framework ágil para gerenciar e desenvolver produtos complexos, baseado em colaboração, adaptação e entrega incremental. Ele define três papéis principais — Product Owner, Scrum Master e Developers — que juntos formam o Scrum Team. A chave para entender esta questão está em perceber que o enunciado descreve um conjunto abrangente de responsabilidades que não se limita a um único papel, mas sim à atuação coletiva e multifuncional do time.
O Product Owner é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento, sendo a única pessoa responsável por gerenciar o Product Backlog. O Scrum Master é um líder-servidor que garante que o Scrum seja entendido e aplicado, removendo impedimentos e facilitando o processo. Os Developers são as pessoas comprometidas em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint. Nenhum desses papéis, isoladamente, é responsável por "todas as atividades relacionadas ao produto" — essa é uma atribuição do time como um todo.
O enunciado, ao listar atividades como "colaboração das partes interessadas, verificação, manutenção, operação, experimentação, pesquisa e desenvolvimento", descreve o escopo de atuação do Scrum Team, que é autogerenciável e multifuncional, possuindo todas as habilidades necessárias para criar valor a cada Sprint. A pegadinha da questão está em induzir o candidato a escolher o Product Owner, que é o papel mais associado ao "produto", mas a descrição é ampla demais para caber em um único papel.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato associando a palavra "produto" diretamente ao Product Owner. No entanto, a descrição do enunciado é abrangente e coletiva, referindo-se ao time inteiro. O Product Owner é responsável pelo valor e pelo backlog, não por todas as atividades operacionais de verificação, manutenção e operação. Guarde a distinção: Product Owner = valor e backlog; Scrum Team = todas as atividades do produto.
Scrum Team: Product Owner (Maximiza o valor, Gerencia o Product Backlog); Scrum Master (Facilita o processo, Remove impedimentos); Developers (Criam o Incremento); Responsável por todas as atividades do produto (Colaboração com stakeholders, Verificação e manutenção, Operação e experimentação, Pesquisa e desenvolvimento)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Os Developers são responsáveis por criar o incremento utilizável, mas não são responsáveis por "todas as atividades relacionadas ao produto", como a colaboração com as partes interessadas em nível estratégico ou a operação. Eles são parte do Scrum Team, mas a descrição do enunciado é mais ampla.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Não existe o papel de "Manager" no Scrum. O framework não prevê um gerente de projeto tradicional; a gestão é distribuída entre os três papéis, com o Scrum Master atuando como facilitador e o Product Owner como gestor do backlog. A alternativa inventa um papel que não faz parte do framework.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o Product Backlog, mas não é responsável por "todas as atividades" como verificação, manutenção e operação. Essas atividades são distribuídas entre os membros do Scrum Team. A alternativa confunde a responsabilidade pelo valor com a responsabilidade por todas as atividades operacionais.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Scrum Master é o facilitador do processo, responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, removendo impedimentos. Ele não é responsável pelas atividades de desenvolvimento, verificação ou operação do produto. A alternativa atribui ao Scrum Master um escopo que não é dele.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Scrum Team é composto pelo Product Owner, Developers e Scrum Master, e é responsável por todas as atividades relacionadas ao produto. O time é autogerenciável e multifuncional, possuindo todas as habilidades necessárias para criar valor a cada Sprint. A descrição do enunciado — colaboração, verificação, manutenção, operação, experimentação, pesquisa e desenvolvimento — abrange a atuação coletiva do time, não de um papel individual.