PMBOK - Processos de Planejamento
Gabarito: letra C. O processo que cria o plano de gerenciamento do projeto no PMBOK é o próprio "Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto". As demais alternativas tratam de processos de escopo, cronograma, iniciação ou controle, que não são o foco da pergunta.
A questão exige conhecimento básico dos nomes dos processos do PMBOK (6ª edição). O gerente de projetos, na fase de planejamento, executa diversos processos, mas o específico para consolidar todos os planos auxiliares é o de "Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto".
Alternativa A — ❌ Incorreta
"Planejar o Gerenciamento do Escopo" é um processo específico para definir como o escopo será gerenciado, mas não cria o plano geral do projeto. Ele é um dos planos auxiliares que alimentam o plano principal.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto" é o processo de iniciação, que autoriza o projeto. O termo de abertura é um documento de alto nível, não o plano de gerenciamento.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto" é o processo que define, prepara e coordena todos os planos auxiliares (escopo, cronograma, custos, riscos, etc.) e os consolida em um documento único: o plano de gerenciamento do projeto. É a resposta direta.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Realizar o Controle Integrado de Mudanças" é um processo do grupo de monitoramento e controle, usado para gerenciar solicitações de mudança ao longo do projeto. Não cria o plano inicial.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Planejar o Gerenciamento do Cronograma" é outro processo específico de planejamento, focado apenas no cronograma. Assim como o escopo, é um dos planos auxiliares, não o plano geral.
Gabarito: letra C.