Questão de Auditoria Governamental — Processo de Auditoria — Creative Group 2024
Auditoria Governamental›Processo de Auditoria
Código
qg122841
Banca
Creative Group
Órgão
Prefeitura de Camaquã - RS
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Interno
No âmbito da auditoria governamental, as ferramentas de Business Intelligence (BI) são integradas ao processo de controle interno para otimizar a análise de dados e apoiar a tomada de decisões. Baseando-se nesse contexto, qual das alternativas abaixo apresenta uma aplicação estratégica dessas ferramentas, sem ser diretamente perceptível?
AA utilização de BI na auditoria permite a consolidação automática dos dados contábeis, eliminando completamente a necessidade de validações por parte dos auditores.
BAs ferramentas de BI são aplicadas para antecipar tendências de desempenho e riscos potenciais, cruzando dados históricos e projetando cenários futuros, o que facilita o planejamento preventivo de auditorias.
CO uso de BI limita-se à automação de relatórios gráficos, sem impacto significativo nas decisões estratégicas dos gestores públicos.
DBI é usado para monitorar a conformidade legal, sem oferecer suporte para análises preditivas ou identificação de padrões anômalos.
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GabaritoB — As ferramentas de BI são aplicadas para antecipar tendências de desempenho e riscos potenciais, cruzando dados históricos e projetando cenários futuros, o que facilita o planejamento preventivo de auditorias.
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Business Intelligence (BI) na Auditoria Governamental
Gabarito: letra B. A alternativa descreve a aplicação estratégica de BI ao permitir a antecipação de tendências e riscos por meio de análise de dados históricos e projeção de cenários futuros, o que não é diretamente perceptível em relatórios tradicionais. Essa capacidade apoia o planejamento preventivo de auditorias, indo além da simples automação.
A banca testa o conhecimento sobre o potencial das ferramentas de BI no contexto da auditoria governamental, especialmente sua capacidade de gerar insights estratégicos que não são óbvios em uma primeira análise. As demais alternativas apresentam visões limitadas ou incorretas sobre o uso de BI.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o BI elimina completamente a necessidade de validações dos auditores. Isso é uma generalização indevida: o BI automatiza a consolidação, mas as validações e análises críticas continuam sendo responsabilidade do auditor. A expressão "eliminando completamente" é exagerada e incorreta.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve corretamente uma aplicação estratégica do BI: cruzar dados históricos, projetar cenários futuros e antecipar tendências e riscos. Essa funcionalidade não é diretamente perceptível (não é um relatório simples), mas agrega valor ao planejamento preventivo de auditorias, conforme as melhores práticas de auditoria interna e governamental.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Limita o uso do BI à automação de relatórios gráficos e nega seu impacto nas decisões estratégicas. Na verdade, o BI é utilizado justamente para apoiar a tomada de decisões, permitindo análises interativas e identificação de padrões que orientam gestores.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que o BI não oferece suporte para análises preditivas ou identificação de padrões anômalos. Isso é falso: uma das principais vantagens do BI é exatamente a capacidade de detectar anomalias e realizar análises preditivas, auxiliando no monitoramento da conformidade legal e na identificação de riscos.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora o termo "sem ser diretamente perceptível" para induzir o candidato a escolher alternativas que descrevem usos óbvios do BI (como automação de relatórios) ou que negam capacidades estratégicas. Fique atento: o BI vai além da mera automação; sua verdadeira contribuição estratégica está na análise preditiva e na antecipação de riscos, que não são imediatamente visíveis em relatórios convencionais.