Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FIOCRUZ 2024
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- qg144443
- Banca
- FIOCRUZ
- Órgão
- FIOCRUZ
- Ano
- 2024
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista em Gestão em Saúde - Gestão de Projetos
O planejamento de projetos envolve o desenvolvimento de estimativas de esforço, duração, custos, pessoas e recursos físicos do trabalho. Conforme o projeto evolui, as estimativas podem mudar com base nas informações e circunstâncias.O Cone da Incerteza é um conceito que ajuda a compreender a natureza da incerteza ao longo do ciclo de vida de um projeto.
Fonte: Cone da Incerteza, Figura desenvolvida por Barry BoehmExtraído de https://agilemomentum.fi les.wordpress.com/2015/11/cone1.pngEm relação às estimativas e sua correlação com a fase no ciclo de vida do projeto e considerando o Cone da Incerteza, é CORRETO afirmar que:
Fonte: Cone da Incerteza, Figura desenvolvida por Barry BoehmExtraído de https://agilemomentum.fi les.wordpress.com/2015/11/cone1.pngEm relação às estimativas e sua correlação com a fase no ciclo de vida do projeto e considerando o Cone da Incerteza, é CORRETO afirmar que:- Auma estimativa na concepção do projeto é mais exata e menos incerta do que uma estimativa elaborada na metade do projeto.
- Bno início de um projeto, a incerteza varia de 0,25x a 4x.
- Cse estamos estimando o tempo de entrega de um projeto específi co em 4 meses, no início do projeto essa estimativa varia de 4 a 16 meses.
- Da incerteza diminui com o desenvolvimento do projeto, chegando na fase de interface do usuário a variações de 0,67x a 1,5x.
- Epara lidar com as incertezas, as equipes devem adotar preferencialmente abordagens mais preditivas em projetos.