Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FIOCRUZ 2024
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg144452
- Banca
- FIOCRUZ
- Órgão
- FIOCRUZ
- Ano
- 2024
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista em Gestão em Saúde - Gestão de Projetos
Segundo o Guia PMBOK, o ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. Ele fornece a estrutura básica para o gerenciamento do projeto. Esta estrutura básica se aplica independentemente do trabalho do projeto específi co envolvido. O tipo de entrega(s) do projeto determina como ele pode ser desenvolvido. O tipo de entrega(s) e a abordagem de desenvolvimento infl uenciam o número e a cadência das entregas do projeto. A abordagem de entrega e a cadência de entrega desejada determinam o ciclo de vida do projeto e suas fases. As fases podem ser sequenciais, iterativas ou sobrepostas.PMI. Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 7 ed. Estados Unidos: PMI, 2021. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) (Versão em Português). AdaptadoEm relação ao ciclo de vida de projetos é CORRETO afirmar que:
- Aos ciclos de vida adaptativos são ágeis, iterativos ou incrementais; o escopo detalhado é definido e aprovado antes do início de uma iteração; os ciclos de vida adaptativos são também chamados ágeis ou de ciclos de vida orientados a mudanças.
- Bem um ciclo de vida iterativo a entrega é produzida por meio de uma série de iterações que sucessivamente adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado; a entrega contém a capacidade necessária e suficiente para ser considerada completa somente após a iteração final.
- Cem um ciclo de vida preditivo, o escopo, prazo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida, não sendo permitidas alterações ao escopo.
- Dum ciclo de vida híbrido, também chamado de ciclo de vida em cascata, é uma combinação de um ciclo de vida adaptativo e um preditivo; os elementos do projeto que sejam conhecidos ou que tenham requisitos estabelecidos seguem um ciclo de vida de desenvolvimento preditivo, e os elementos que ainda estiverem em evolução seguem um ciclo de vida de desenvolvimento adaptativo.
- Eem um ciclo de vida incremental, o escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida do projeto, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modifi cadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto; os incrementos desenvolvem o produto por meio de uma série de ciclos repetidos, enquanto as iterações acrescentam sucessivamente a funcionalidade do produto.