Questão de Governança de TI — Gerência de Processos — FIOCRUZ 2024
Governança de TIGerência de Processos
- Código
- qg144461
- Banca
- FIOCRUZ
- Órgão
- FIOCRUZ
- Ano
- 2024
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista em Gestão em Saúde - Gestão de Projetos
No início da década de 1990, a Universidade do Exército Norte-Americano (United States Army War College) introduziu um conceito que descreve bem o ambiente atual em que vivemos (CAMARGO, R, 2019). Trata-se do acrônimo VUCA: volatility (volatilidade), uncertainty (incerteza), complexity (complexidade) e ambiguity (ambiguidade).Este conceito nasceu após o término da Guerra Fria, representando as características do mundo multilateral que emergia naquela época, e fi cou ainda mais presente após a crise fi nanceira de 2008 e 2009. Hoje manifesta-se de forma intensa no mundo dos negócios e dos projetos.Camargo, Robson. Gestão ágil de projetos / Robson Camargo, Thomaz Ribas - São Paulo: Saraiva Educação, 2019. AdaptadoPara lidar com o “mundo VUCA” as organizações devem incentivar a cultura da inovação e aprendizado constante, adotando estratégias que ampliem seu arsenal de habilidades, sua capacidade de analisar cenários, de ser ágil na condução de processos e tomada de decisões e sua resiliência para lidar com adversidades.Estabeleça a correta correspondência entre as colunas I e II:COLUNA I1. Volatilidade2. Incerteza3. Complexidade4. AmbiguidadeCOLUNA II( ) refere-se à velocidade das mudanças difi cultando a previsão de tendências e a avaliação de riscos.( ) nos remete a ambientes que exigem do gestor a capacidade de lidar com uma grande quantidade de variáveis o que torna a tomada de decisão pouco trivial.( ) diz respeito às diversas interpretações possíveis dos cenários em que estão inseridas as organizações.( ) refere-se à insegurança para a tomada de decisões diante de cenários em constante mudança e do excesso de informações.
- A3, 4, 2, 1.
- B1, 3, 4, 2.
- C2, 1, 3, 4.
- D4, 2, 1, 3.
- E4, 1, 3, 2.