Questão de Engenharia de Software — Scrum — FUNDATEC 2024
Engenharia de Software›Scrum
Código
qg162653
Banca
FUNDATEC
Órgão
Câmara de Venâncio Aires - RS
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Tecnologia da Informação
Na metodologia ágil Scrum, a Sprint Planning (Planejamento da Sprint) deve contar com a participação de quais papéis?
ADevelopers, Product Owner e Scrum Master.
BApenas Product Owner e Scrum Master.
CApenas Developers e Product Owner.
DApenas Developers e Scrum Master.
EApenas Developers.
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GabaritoA — Developers, Product Owner e Scrum Master.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Papéis na Sprint Planning do Scrum
Gabarito: letra A. A Sprint Planning é um evento do Scrum que conta com a participação de todo o Time Scrum: Developers, Product Owner e Scrum Master. O guia do Scrum determina que os três papéis estão presentes no planejamento da Sprint. Cada um contribui com suas responsabilidades (o PO com o Product Backlog, os Developers com a estimativa e auto-organização, e o SM como facilitador).
A banca testa o conhecimento básico sobre os eventos do Scrum, especialmente quem participa. A armadilha está em reduzir a participação a apenas um ou dois papéis, mas a regra é clara: todos os membros do Time Scrum participam.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Sprint Planning envolve o Time Scrum completo. O Product Owner apresenta os itens priorizados do Product Backlog, os Developers planejam o trabalho que executarão e o Scrum Master garante que o evento ocorra dentro do timebox e com entendimento do objetivo da Sprint. A alternativa lista corretamente os três papéis.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Apenas Product Owner e Scrum Master não bastam. Os Developers são essenciais para definir o Sprint Backlog e estimar o esforço. Sem eles, não há planejamento real da execução.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Faltou o Scrum Master. Embora os Developers e o Product Owner sejam centrais, o Scrum Master é necessário para facilitar e remover impedimentos durante a reunião.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Faltou o Product Owner. O PO é quem traz a visão do produto e prioriza os itens. Sem ele, os Developers não têm as informações necessárias para planejar.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Apenas Developers não realizam a Sprint Planning sozinhos. O Product Owner e o Scrum Master são indispensáveis para alinhar as expectativas de negócio e garantir a adesão ao framework.
PEGA ESSA DICA!
Decore a regra de participação nos eventos do Scrum: a Sprint Planning, a Daily Scrum, a Sprint Review e a Retrospectiva contam com a presença de todo o Time Scrum (com exceção da Daily, que é realizada pelos Developers, mas os outros podem participar se necessário). Em questões assim, desconfie de alternativas que excluem algum dos três papéis.