Questão de Arquitetura de Software — Ciclo de Vida — IBFC 2024
Arquitetura de Software›Ciclo de Vida
Código
qg220701
Banca
IBFC
Órgão
TRF - 5ª REGIÃO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas de Informação
Segundo Wiegers e Beatty (2013), assinale a alternativa correta que apresenta as categorias essenciais para o gerenciamento de requisitos durante o ciclo de vida de um projeto.
AControle de mudanças, rastreabilidade, controle de versão e acompanhamento de status
BControle de qualidade, rastreabilidade, priorização de requisitos e controle de mudanças
CControle de versão, análise de impacto, rastreabilidade e acompanhamento de stakeholders
DControle de versão, rastreabilidade, planejamento de iteração e controle de riscos
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GabaritoA — Controle de mudanças, rastreabilidade, controle de versão e acompanhamento de status
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gerenciamento de Requisitos — Categorias Essenciais (Wiegers e Beatty)
Gabarito: letra A. Segundo Wiegers e Beatty (2013), as quatro categorias essenciais para o gerenciamento de requisitos ao longo do ciclo de vida do projeto são: controle de mudanças, rastreabilidade, controle de versão e acompanhamento de status. Essas atividades garantem que os requisitos sejam gerenciados de forma sistemática, permitindo lidar com alterações, manter o histórico, rastrear decisões e monitorar o estado de cada requisito.
A banca cobra a identificação exata dessas categorias, conforme a obra clássica Software Requirements (3ª ed.). As demais alternativas incluem itens que, embora relevantes em engenharia de software ou gestão de projetos, não são as categorias essenciais específicas para o gerenciamento de requisitos segundo os autores.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Controle de mudanças, rastreabilidade, controle de versão e acompanhamento de status. Essas são as quatro atividades fundamentais descritas por Wiegers e Beatty. O controle de mudanças gerencia solicitações de alteração e seu impacto; a rastreabilidade relaciona requisitos entre si e com artefatos; o controle de versão mantém o histórico de cada requisito; e o acompanhamento de status monitora seu andamento (proposto, aprovado, implementado, etc.).
Alternativa B — ❌ Incorreta
Inclui "controle de qualidade" e "priorização de requisitos". Embora importantes, não são categorias essenciais do gerenciamento de requisitos no sentido definido por Wiegers e Beatty. A priorização é uma atividade dentro da elicitação ou análise, e o controle de qualidade é mais amplo (engloba validação e verificação), não se enquadrando nas quatro categorias-padrão.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Traz "análise de impacto" e "acompanhamento de stakeholders". A análise de impacto é uma subatividade do controle de mudanças, e acompanhamento de stakeholders é parte do gerenciamento de partes interessadas, não uma categoria essencial de gerenciamento de requisitos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Inclui "planejamento de iteração" e "controle de riscos". Esses são conceitos típicos de gerenciamento ágil de projetos e gestão de riscos, respectivamente, não fazendo parte das quatro categorias essenciais de gerenciamento de requisitos.
NÃO CAIA NESSA!
Memorize as quatro categorias essenciais: Controle de Mudanças, Rastreabilidade, Controle de Versão e Acompanhamento de Status. Em provas, a banca costuma trocar algum desses itens por conceitos adjacentes (como priorização, análise de impacto, qualidade). Confie na lista clássica!