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Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — INSTITUTO AOCP 2024

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
qg261778
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
SANEPAR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Profissional - Analista de Informática
Scrum é uma estrutura ágil para o desenvolvimento de produtos complexos, especialmente em projetos de software, projetado para promover a colaboração entre equipes multifuncionais, sendo amplamente utilizado devido à sua flexibilidade e foco na entrega incremental. No Scrum, há três principais componentes: Papéis, Eventos e Artefatos. Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, um papel, um evento e um artefato do Scrum.
  1. AProduct Backlog, Sprint Backlog e Increment.
  2. BScrum Master, Sprint Planning e Sprint Backlog.
  3. CDevelopment Team, Sprint e Daily Scrum.
  4. DProduct Owner, Scrum Master e Development Team.
  5. EProduct Owner, Daily Scrum e Sprint Review.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — Scrum Master, Sprint Planning e Sprint Backlog.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Scrum: Papéis, Eventos e Artefatos

Gabarito: letra B. A alternativa B apresenta, respectivamente, um papel (Scrum Master), um evento (Sprint Planning) e um artefato (Sprint Backlog) do Scrum, atendendo exatamente à ordem exigida pelo enunciado. As demais alternativas ou misturam elementos de categorias diferentes, ou apresentam apenas elementos de uma mesma categoria, ou invertem a ordem solicitada.

O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos complexos, baseado em ciclos curtos de trabalho chamados Sprints. Ele se estrutura em três componentes principais: Papéis (quem faz), Eventos (quando se faz) e Artefatos (o que se produz). Compreender essa divisão é fundamental para responder questões que pedem a classificação correta de cada elemento.

Papéis (3):

  • Product Owner (PO): responsável por maximizar o valor do produto, gerenciando e priorizando o Product Backlog. É uma pessoa única, não um comitê.

  • Scrum Master: responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. Ele facilita o processo, remove impedimentos e ajuda a equipe a ser auto-organizada. Não é um gerente de projeto tradicional.

  • Development Team (Time de Desenvolvimento): profissionais que entregam o Incremento de produto potencialmente utilizável ao final de cada Sprint. É multifuncional e auto-organizada.

Eventos (5):

  • Sprint: o coração do Scrum, um período de tempo (geralmente de 1 a 4 semanas) no qual um Incremento de produto é criado.

  • Sprint Planning: reunião para planejar o trabalho da Sprint, definindo a Sprint Goal e selecionando itens do Product Backlog para o Sprint Backlog.

  • Daily Scrum: reunião diária de 15 minutos para inspecionar o progresso e adaptar o plano.

  • Sprint Review: reunião ao final da Sprint para inspecionar o Incremento e adaptar o Product Backlog.

  • Sprint Retrospective: reunião para inspecionar o processo e criar um plano de melhorias para a próxima Sprint.

Artefatos (3):

  • Product Backlog: lista ordenada de tudo que é necessário no produto, gerenciada pelo Product Owner.

  • Sprint Backlog: conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, mais o plano para entregá-los.

  • Increment: a soma de todos os itens do Product Backlog concluídos durante uma Sprint, que deve estar em condições utilizáveis.

A pegadinha desta questão está na ordem e na categoria de cada elemento. O enunciado pede, respectivamente, um papel, um evento e um artefato. A banca explora a confusão entre os elementos, colocando, por exemplo, dois artefatos e um evento, ou três papéis, ou dois eventos e um papel.

Guarde a classificação de cada elemento: é exatamente nela que as alternativas se dividem.

1Papéis (quem faz)
Product Owner
Scrum Master
Development Team
2Eventos (quando se faz)
Sprint
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
3Artefatos (o que se produz)
Product Backlog
Sprint Backlog
Increment
Scrum
LEVELsoulevel.com.br
Scrum: Papéis (quem faz) (Product Owner, Scrum Master, Development Team); Eventos (quando se faz) (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective); Artefatos (o que se produz) (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Apresenta Product Backlog (artefato), Sprint Backlog (artefato) e Increment (artefato). Todos são artefatos, não havendo um papel nem um evento. A ordem também não é respeitada.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Apresenta Scrum Master (papel), Sprint Planning (evento) e Sprint Backlog (artefato). Atende perfeitamente à ordem exigida: um papel, um evento e um artefato.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Apresenta Development Team (papel), Sprint (evento) e Daily Scrum (evento). Há um papel e dois eventos, faltando um artefato.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Apresenta Product Owner (papel), Scrum Master (papel) e Development Team (papel). Todos são papéis, não havendo evento nem artefato.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Apresenta Product Owner (papel), Daily Scrum (evento) e Sprint Review (evento). Há um papel e dois eventos, faltando um artefato.

NÃO CAIA NESSA!

A banca adora misturar as categorias para confundir. Nesta questão, as alternativas C e E são as mais traiçoeiras, pois apresentam um papel e dois eventos, fazendo o candidato achar que está correto. A chave é verificar se a sequência completa (papel, evento, artefato) está presente, como na alternativa B.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar, monte uma tabela mental com as três categorias e seus elementos. Na prova, leia o enunciado com atenção e verifique a ordem pedida antes de marcar. Treine com questões que cobram a classificação dos elementos do Scrum.

Gabarito: letra B

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