Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — INSTITUTO AOCP 2024

Scrum: Papéis e Artefatos

Gabarito: letra B. A alternativa correta apresenta, respectivamente, um papel e um artefato do Scrum: Product Owner é um dos três papéis do Time Scrum, e Sprint Backlog é um dos três artefatos formais do framework. As demais alternativas misturam papéis com eventos (cerimônias), o que é o erro central da questão.

O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos complexos, baseado em empirismo (transparência, inspeção e adaptação). Ele é composto por três componentes principais: papéis, artefatos e eventos. Entender a diferença entre esses três grupos é essencial para responder questões como esta, que cobram a classificação correta de cada elemento.

Papéis (ou Responsabilidades): são as funções que as pessoas exercem no Time Scrum. São exatamente três:

• Product Owner (PO): responsável por maximizar o valor do produto, gerenciando o Product Backlog e priorizando os itens. É uma pessoa única, não um comitê.

• Scrum Master: responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, facilitando o processo e removendo impedimentos. Não é um gerente de projeto tradicional.

• Desenvolvedores (Development Team): profissionais que entregam o incremento do produto, sendo auto-organizados e multifuncionais.

Artefatos: são as representações do trabalho e do valor, que fornecem transparência. São três:

• Product Backlog: lista ordenada de tudo que é necessário para o produto, gerenciada pelo PO.

• Sprint Backlog: conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, mais o plano para entregá-los. É de propriedade dos Desenvolvedores.

• Incremento: a soma de todos os itens concluídos em uma Sprint e das Sprints anteriores, que deve estar em condições utilizáveis.

Eventos (ou Cerimônias): são as reuniões e períodos que criam regularidade e minimizam a necessidade de reuniões não previstas. São eles:

• Sprint: o ciclo de trabalho, geralmente de 1 a 4 semanas.

• Sprint Planning: reunião para planejar o que será feito na Sprint.

• Daily Scrum: reunião diária de 15 minutos para inspecionar o progresso.

• Sprint Review: reunião ao final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog.

• Sprint Retrospective: reunião para refletir sobre a Sprint e planejar melhorias.

A pegadinha da banca é justamente misturar essas categorias. Por exemplo, "Sprint Review" e "Daily Scrum" são eventos, não artefatos. "Sprint Planning" também é um evento. A alternativa correta é a única que traz um papel (Product Owner) e um artefato (Sprint Backlog) na ordem pedida.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Sprint Review é um evento (cerimônia), não um artefato. Equipe de Desenvolvimento é um papel. Portanto, a alternativa apresenta um evento e um papel, não um papel e um artefato.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Product Owner é um papel do Scrum, responsável pelo Product Backlog e pela maximização do valor do produto. Sprint Backlog é um artefato, que contém os itens selecionados para a Sprint e o plano para entregá-los. A alternativa atende exatamente ao que o enunciado pede: um papel e um artefato, respectivamente.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Product Owner é um papel, mas Sprint Retrospective é um evento (reunião de reflexão sobre a Sprint). Portanto, a alternativa apresenta um papel e um evento, não um papel e um artefato.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Daily Scrum é um evento (reunião diária de 15 minutos). Sprint Planning também é um evento (reunião de planejamento da Sprint). A alternativa apresenta dois eventos, não um papel e um artefato.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Scrum Master é um papel, mas Sprint Planning é um evento. Portanto, a alternativa apresenta um papel e um evento, não um papel e um artefato.

Gabarito: letra B