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Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — Instituto JK 2024

Administração GeralAtribuições das Áreas de Gestão
Código
qg314357
Banca
Instituto JK
Órgão
Prefeitura de São João do Paraíso - MA
Ano
2024
Nível
Fundamental
Cargo
Controlador
Quais são as práticas recomendadas para o controle e a gestão eficiente dos gastos com serviços de terceiros?
  1. ARealizar licitações periódicas para contratação de serviços, estabelecer critérios claros de avaliação de fornecedores, monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e revisar periodicamente os contratos firmados.
  2. BUtilizar preferencialmente a contratação direta sem processo licitatório, aceitar propostas de preço sem análise detalhada, não monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e manter os contratos inalterados ao longo do tempo.
  3. CRealizar apenas contratações emergenciais sem processo licitatório, não estabelecer critérios de avaliação de fornecedores, não monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e manter os contratos firmados indefinidamente.
  4. DPriorizar a contratação de empresas sem experiência na área, não estabelecer critérios de avaliação de fornecedores, não monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e não revisar os contratos firmados.
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GabaritoA — Realizar licitações periódicas para contratação de serviços, estabelecer critérios claros de avaliação de fornecedores, monitorar o desempenho dos prestadores de serviço e revisar periodicamente os contratos firmados.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Práticas de controle e gestão de gastos com serviços de terceiros

Gabarito: letra A. A alternativa A descreve o conjunto completo de boas práticas: licitações periódicas, critérios claros de avaliação, monitoramento de desempenho e revisão contratual. As demais alternativas propõem condutas antagônicas (contratação direta sem licitação, ausência de monitoramento, contratos inalterados etc.), que são claramente inadequadas para uma gestão eficiente.

O tema exige o conhecimento de conceitos básicos de administração geral, especialmente na área de compras e contratos. A banca testa se o candidato identifica as ações que promovem economicidade, transparência e controle.

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Reúne todas as práticas recomendadas: realizar licitações periódicas (garantem competitividade e melhor preço), estabelecer critérios claros de avaliação de fornecedores (asseguram qualidade e alinhamento com as necessidades), monitorar o desempenho dos prestadores (permite correções e feedback) e revisar periodicamente os contratos (ajusta cláusulas e preços às condições atuais). Esse ciclo é padrão em manuais de gestão de suprimentos e contratos públicos e privados.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Propõe o oposto: contratação direta sem licitação (elimina competição e favorece superfaturamento), propostas sem análise detalhada (risco de preços inadequados), nenhum monitoramento (perda de controle sobre a qualidade) e contratos inalterados (desatualização e rigidez). Todas essas práticas são condenadas pela boa gestão.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Ainda mais danosa: contratações exclusivamente emergenciais (descontinuidade e custos elevados), ausência de critérios de avaliação, nenhum monitoramento e contratos mantidos indefinidamente (falta de revisão). Apenas contratações emergenciais são exceção, nunca a regra.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Prioriza fornecedores sem experiência (aumento de riscos), ausência de critérios, sem monitoramento e sem revisão contratual. É a antítese de uma gestão eficiente.

PEGA ESSA DICA!

Em questões sobre práticas de gestão, busque sempre a alternativa que contemple planejamento (licitação/pré-qualificação), controle (monitoramento, indicadores) e melhoria contínua (revisões periódicas). As opções que sugerem contratações diretas sem análise, ausência de acompanhamento ou contratos imutáveis são invariavelmente incorretas.

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