Questão de Engenharia de Software — Scrum — Avança SP 2025

Metodologias Ágeis: Scrum e Kanban

Gabarito: letra D. Todas as quatro afirmações estão corretas: o Scrum trabalha com sprints de duração fixa (timeboxed) gerando incrementos potencialmente utilizáveis; o Kanban prioriza o fluxo contínuo com limite de trabalho em progresso (WIP); o Daily Scrum é um evento diário de 15 minutos para sincronização e identificação de impedimentos; e o Product Backlog é a lista ordenada e única fonte de requisitos para mudanças no produto. Esses conceitos são fundamentais do Guia do Scrum (Scrum Guide) e da literatura de métodos ágeis.

O Scrum é um framework ágil para gerenciar e desenvolver produtos complexos, baseado em colaboração, adaptação e entrega incremental. Ele é estruturado em eventos (cerimônias), papéis e artefatos. Os eventos são timeboxed, ou seja, têm duração fixa e máxima. O Sprint é o coração do Scrum: um período de um mês ou menos, com duração consistente, durante o qual um incremento potencialmente utilizável do produto é criado. O Daily Scrum (ou reunião diária) é um evento de 15 minutos para os desenvolvedores sincronizarem atividades e criarem um plano para as próximas 24 horas, respondendo a três perguntas: o que fiz ontem, o que farei hoje e quais são os impedimentos. O Product Backlog, por sua vez, é uma lista ordenada de tudo que pode ser necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para mudanças — quem o gerencia é o Product Owner.

O Kanban, por outro lado, é um método de gerenciamento de fluxo de trabalho, originado na Toyota. Diferentemente do Scrum, ele não prescreve iterações fixas; o trabalho flui continuamente, puxado pela capacidade da equipe. A principal característica é a limitação do trabalho em progresso (WIP), que controla o número de tarefas simultâneas em cada estágio, evitando sobrecarga e tornando gargalos visíveis. Enquanto o Scrum usa sprints com escopo fechado, o Kanban permite que as tarefas avancem assim que estão prontas, sem timebox definido.

A distinção central entre os dois métodos é o modelo de entrega: o Scrum é iterativo e incremental, com ciclos fixos; o Kanban é um fluxo contínuo, sem iterações. Essa diferença é explorada em provas, e a banca pode tentar confundir os conceitos, como afirmar que o Kanban usa sprints ou que o Scrum não tem timebox. A tabela abaixo resume o contraste:

A pegadinha desta questão é justamente a afirmação IV, que muitos candidatos marcam como errada por achar que o Product Backlog não é a "única" fonte de requisitos. No entanto, o Guia do Scrum é explícito: o Product Backlog é a única fonte de requisitos para mudanças no produto. A banca explora a dúvida sobre a palavra "única", mas ela está correta no contexto do framework.

Guarde a fronteira entre Scrum e Kanban — iterações fixas versus fluxo contínuo — e a definição dos artefatos do Scrum: é exatamente nesses pontos que as alternativas se dividem.

Item I — ✅ Correto

A afirmação está correta. O Scrum utiliza sprints com duração fixa (timeboxed), geralmente de uma a quatro semanas, e cada sprint gera um incremento de produto potencialmente utilizável. O Guia do Scrum define o Sprint como um evento de duração limitada de um mês ou menos, durante o qual um incremento "Pronto" e utilizável é criado. A palavra "timeboxed" é a chave: significa que o sprint tem início e fim definidos, não podendo ser estendido.

Item II — ✅ Correto

A afirmação está correta. O Kanban foca no fluxo contínuo de trabalho e limita o trabalho em progresso (WIP), diferentemente das iterações fixas do Scrum. Enquanto o Scrum trabalha com sprints de duração fixa, o Kanban não prescreve iterações; o trabalho flui continuamente, puxado pela capacidade da equipe, e o WIP é limitado para evitar sobrecarga e identificar gargalos. Essa é a diferença fundamental entre os dois métodos.

Item III — ✅ Correto

A afirmação está correta. O Daily Scrum (ou reunião diária) é um evento timeboxed de 15 minutos, realizado diariamente, onde a equipe de desenvolvimento sincroniza atividades e identifica impedimentos. O Guia do Scrum estabelece que o Daily Scrum tem duração máxima de 15 minutos e serve para inspecionar o trabalho desde a última reunião e planejar o trabalho para as próximas 24 horas. As três perguntas clássicas são: o que fiz ontem, o que farei hoje e quais são os impedimentos.

Item IV — ✅ Correto

A afirmação está correta. O Product Backlog é uma lista ordenada de tudo que pode ser necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para mudanças. O Guia do Scrum define o Product Backlog como uma lista emergente e ordenada do que é necessário para melhorar o produto, e é a única fonte de requisitos para mudanças a serem feitas no produto. O Product Owner é o responsável por gerenciá-lo, priorizando os itens de acordo com o valor de negócio.

Conclusão: Todos os itens (I, II, III e IV) estão corretos, portanto a alternativa correta é a letra D.

Gabarito: letra D