Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — FUNDATEC 2025
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
qg474875
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista em Computação / Ênfase em Análise de Sistemas / Gerência de Projetos de TI
Qual é o principal propósito da reunião diária (daily scrum)?
AReportar o status do trabalho para o gerente de projetos.
BResolver impedimentos técnicos complexos durante a reunião.
CApresentar o trabalho concluído para o product owner.
DPlanejar o trabalho para as próximas 24 horas e inspecionar o progresso em direção à meta da sprint.
EAtualizar o product backlog com novas histórias de usuário.
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GabaritoD — Planejar o trabalho para as próximas 24 horas e inspecionar o progresso em direção à meta da sprint.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Daily Scrum (Reunião Diária) – Propósito
Gabarito: letra D. O principal propósito da reunião diária (Daily Scrum) é que os desenvolvedores planejem o trabalho para as próximas 24 horas e inspecionem o progresso em direção à meta da Sprint. Esse evento é um dos cinco eventos formais do Scrum e tem duração máxima de 15 minutos, sendo exclusivo para o Time de Desenvolvimento se auto-organizar e inspecionar o andamento.
A banca cobra o conceito central do Daily Scrum conforme o Guia Scrum. É importante não confundir esse evento com outros: Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, nem com funções de papéis como Product Owner ou Scrum Master.
1Sprint Planning
2Daily Scrum
3Sprint Review
4Sprint Retrospective
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o propósito é reportar o status para o gerente de projetos. No Scrum, não existe "gerente de projetos". O Daily Scrum é uma reunião do Time de Desenvolvimento para sincronização e planejamento, não um relatório hierárquico. O Scrum Master facilita, mas não recebe status formal.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que o Daily Scrum serve para resolver impedimentos técnicos complexos durante a reunião. Embora impedimentos possam ser identificados, eles não são resolvidos ali (o tempo é curto). O Scrum Master é responsável por removê-los após a reunião.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Apresentar o trabalho concluído para o Product Owner ocorre na Sprint Review, não no Daily. O PO pode participar, mas o foco do Daily é o plano para as próximas 24 horas.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente como descrito no Guia Scrum: "O Daily Scrum é uma reunião de 15 minutos para os desenvolvedores planejarem o trabalho para as próximas 24 horas e inspecionarem o progresso em direção à Meta da Sprint." É o único propósito central.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Atualizar o Product Backlog é responsabilidade do Product Owner (a qualquer momento). O Daily Scrum não tem esse objetivo.
PEGA ESSA DICA!
O candidato mais atento grava: “Daily Scrum = planejamento das próximas 24 horas + inspeção do progresso”. Cuidado com alternativas que misturam papéis ou eventos. O erro clássico é achar que é uma reunião de status para chefia – no Scrum não há chefe, o time é auto-gerenciável.