Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — FUNDATEC 2025
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
qg474935
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista em Computação/Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional
Uma equipe scrum está enfrentando dificuldades recorrentes em cumprir os objetivos das sprints. O scrum master observou que o product owner frequentemente altera os itens do product backlog durante a sprint e tenta interferir diretamente na execução das tarefas, redirecionando os desenvolvedores. Considerando as boas práticas do scrum, qual ação está mais alinhada ao framework?
AO product owner pode modificar o escopo durante a sprint para atender às demandas do cliente, desde que haja consenso com o scrum master.
BO scrum master deve permitir que o product owner participe ativamente das decisões técnicas da equipe, promovendo integração multidisciplinar.
CO scrum master deve intervir para garantir que o product owner respeite a autonomia da equipe durante a sprint e mantenha a estabilidade do sprint backlog.
DO time de desenvolvimento deve adaptar-se continuamente às mudanças propostas pelo product owner, pois a flexibilidade é um princípio ágil.
EA equipe deve votar internamente se aceita ou não as mudanças do product owner, aplicando decisões democráticas como parte do espírito colaborativo do scrum.
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GabaritoC — O scrum master deve intervir para garantir que o product owner respeite a autonomia da equipe durante a sprint e mantenha a estabilidade do sprint backlog.
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Papéis e responsabilidades no Scrum
Gabarito: letra C. De acordo com o framework Scrum, durante a Sprint o Sprint Backlog é congelado: somente a equipe de desenvolvimento pode alterá-lo, e o Product Owner não pode interferir na execução das tarefas nem redirecionar os desenvolvedores. Cabe ao Scrum Master proteger a equipe e garantir que o Product Owner respeite a autonomia do time e a estabilidade do Sprint Backlog. Essa é a essência da alternativa C.
A banca testa o conhecimento sobre os papéis e a disciplina das Sprints. O erro comum é achar que o Product Owner pode mudar o escopo a qualquer momento (valor ágil "responder a mudanças"), mas no Scrum, uma vez iniciada a Sprint, o escopo é fixo para garantir o foco no objetivo da Sprint.
Papel / Ação
Descrição no Scrum
Alinhamento com o Framework
Product Owner (PO)
Gerencia o Product Backlog; não pode alterar o Sprint Backlog nem interferir na execução técnica durante a Sprint.
❌ Alterar escopo ou redirecionar desenvolvedores durante a Sprint fere o Scrum.
Scrum Master (SM)
Protege a equipe de interferências externas; garante a estabilidade do Sprint Backlog e a autonomia do time.
✅ Intervir para que o PO respeite a equipe e o Sprint Backlog é ação correta (Gabarito C).
Time de Desenvolvimento
Auto-organizado; detém autonomia técnica; só ele pode alterar o Sprint Backlog.
❌ Adaptar-se continuamente a mudanças impostas pelo PO durante a Sprint não é prática Scrum.
Sprint Backlog
Congelado durante a Sprint; mudanças só podem ser negociadas com a equipe, nunca impostas.
❌ Modificações unilaterais ou por consenso PO/SM são proibidas.
Princípio Ágil "Responder a Mudanças"
Aplicado entre Sprints ou com negociação; não justifica alterações durante a Sprint em andamento.
❌ Flexibilidade não significa quebra da disciplina da Sprint.
Papéis no Scrum: Product Owner (Gerencia o Product Backlog, Interfere na execução da Sprint, Altera escopo durante a Sprint); Scrum Master (Protege a equipe, Garante autonomia do time, Estabilidade do Sprint Backlog); Time de Desenvolvimento (Auto-organizado, Só ele altera o Sprint Backlog, Aceita mudanças impostas na Sprint)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o Product Owner pode modificar o escopo durante a Sprint com consenso do Scrum Master. Isso fere o Scrum: o Sprint Backlog só pode ser alterado pela equipe de desenvolvimento, e não por decisão conjunta do PO e SM. O PO pode renegociar o escopo com o time, mas não impor mudanças.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que o Scrum Master deve permitir que o Product Owner participe ativamente das decisões técnicas. Na verdade, o Scrum Master deve impedir interferências do PO nas questões técnicas, pois a equipe de desenvolvimento é auto-organizada e detém a autonomia técnica.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Scrum Master deve intervir para garantir que o Product Owner respeite a autonomia da equipe durante a Sprint e mantenha a estabilidade do Sprint Backlog. Essa é uma das principais atribuições do Scrum Master: proteger o time de interferências externas e assegurar o cumprimento do Sprint.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Sugere que o time de desenvolvimento deve se adaptar continuamente às mudanças do Product Owner, pois a flexibilidade é um princípio ágil. Embora a agilidade valorize responder a mudanças, no Scrum as mudanças são bem-vindas apenas entre Sprints ou quando negociadas com a equipe, nunca impostas durante a Sprint em andamento.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Propõe que a equipe vote internamente se aceita ou não as mudanças. O Scrum não prevê votação para mudanças durante a Sprint; o Sprint Backlog é de responsabilidade da equipe, mas a decisão de alterá-lo deve ser coletiva e baseada no impacto no objetivo da Sprint, não em votação simples. Além disso, mudanças unilaterais do PO não devem ocorrer.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre o valor ágil "responder a mudanças" e a regra do Scrum de congelamento do Sprint Backlog. O candidato pode cair na alternativa D por associar agilidade a adaptação constante, esquecendo que a Sprint é um período de foco protegido.
Gabarito: letra C — ação mais alinhada ao Scrum: o Scrum Master deve proteger a equipe e garantir a estabilidade do Sprint Backlog.