Questão de Engenharia de Software — Scrum — FUNDATEC 2025
Engenharia de Software›Scrum
Código
qg477902
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco II
Uma empresa de desenvolvimento de software está adotando a metodologia Scrum para aumentar a colaboração e melhorar a entrega contínua de valor aos clientes. O Scrum define papéis, artefatos e eventos que organizam o trabalho de maneira iterativa e incremental. Com base nesse contexto, é correto afirmar que:
AO Scrum Master define quais itens do backlog serão priorizados para a próxima sprint.
BA Sprint Retrospective é realizada no início da sprint para planejar as atividades a serem executadas.
CO Product Owner é responsável por remover impedimentos que bloqueiam o progresso da equipe de desenvolvimento.
DA Daily Scrum é uma reunião de planejamento em que o Scrum Team decide quais itens do backlog serão trabalhados durante a sprint.
EA Sprint Review é uma reunião em que o Scrum Team e as partes interessadas inspecionam o incremento e ajustam o backlog, se necessário.
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GabaritoE — A Sprint Review é uma reunião em que o Scrum Team e as partes interessadas inspecionam o incremento e ajustam o backlog, se necessário.
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Scrum — Papéis, Eventos e Responsabilidades
Gabarito: letra E. No Scrum, a Sprint Review é o evento que ocorre ao final de cada Sprint, onde o Scrum Team e as partes interessadas inspecionam o Incremento e, se necessário, realizam ajustes no Product Backlog. Esse é o papel correto descrito na alternativa E. As demais alternativas invertem responsabilidades (Scrum Master vs. Product Owner) ou trocam eventos (Sprint Retrospective vs. Sprint Planning, Daily Scrum vs. Sprint Planning).
Papel/Evento
Responsabilidade/Descrição Correta
Alternativa Incorreta (Inversão/Erro)
Product Owner
Define prioridades do Product Backlog.
A: atribui ao Scrum Master.
Scrum Master
Remove impedimentos da equipe.
C: atribui ao Product Owner.
Sprint Review
Inspeciona o Incremento com stakeholders e ajusta o backlog.
B: confunde com Sprint Retrospective (final da sprint).
Sprint Planning
Planeja itens da sprint (início).
D: confunde com Daily Scrum (reunião diária curta).
Scrum
1Papéis
Product Owner
Prioriza o backlog
Scrum Master
Remove impedimentos
Dev Team
Executa o incremento
2Eventos
Sprint Planning
Início da sprint
Daily Scrum
15 min diários
Sprint Review
Inspeciona incremento
Sprint Retrospective
Final da sprint
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Alternativa A — ❌ Incorreta
No Scrum, quem define a prioridade dos itens do Product Backlog é o Product Owner, não o Scrum Master. O Scrum Master é responsável por facilitar o processo e remover impedimentos, mas não define prioridades do backlog.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Sprint Retrospective é realizada ao final da Sprint, não no início. O evento de planejamento que ocorre no início da Sprint chama-se Sprint Planning.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Scrum Master é o papel responsável por remover impedimentos que bloqueiam o progresso da equipe de desenvolvimento. O Product Owner é responsável por gerenciar o Product Backlog e maximizar o valor do produto.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A Daily Scrum é uma reunião diária de curta duração (15 minutos) na qual os desenvolvedores inspecionam o progresso em direção à meta da Sprint e ajustam o plano de trabalho para as próximas 24 horas. A decisão sobre quais itens do backlog serão trabalhados durante a Sprint ocorre no Sprint Planning, não na Daily Scrum.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Sprint Review é um evento do Scrum realizado ao final da Sprint. Seu objetivo é inspecionar o Incremento, coletar feedback das partes interessadas e, se necessário, ajustar o Product Backlog. Participam o Scrum Team e stakeholders.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre as responsabilidades do Scrum Master e do Product Owner (alternativas A e C) e entre os eventos Sprint Review e Sprint Retrospective (B). Memorize: Product Owner prioriza o backlog; Scrum Master remove impedimentos; Sprint Review analisa o incremento com stakeholders; Sprint Retrospective foca na melhoria dos processos internos da equipe.