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Questão de Logística — Cadeia de suprimentos — COPEVE-UFAL 2026

LogísticaCadeia de suprimentos
Código
qg664067
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
IFAL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Professor EBTT - Logística
Em uma indústria metalmecânica, foram mensuradas as capacidades médias de sete etapas do sistema integrado de produção e logística, expressas em unidades por hora (unid./h): corte com 13,3 unid./h; usinagem com 8,3 unid./h; tratamento térmico com 8,8 unid./h; montagem 11,1 unid./h; inspeção com 16,7 unid./h; logística interna com 28,6 unid./h; e expedição com 33,0 unid./h. A indústria possui uma demanda diária de 60 unidades e opera com uma jornada líquida de 7 horas. O gestor industrial deseja aumentar a capacidade produtiva da indústria sem realizar novos investimentos em máquinas ou contratações.Considerando-se a Teoria das Restrições (TOC), qual ação imediata deve ser adotada em busca de um aumento da capacidade produtiva?
  1. ASubordinar as demais etapas de produção ao ritmo da etapa de usinagem, e identificar uma forma de elevar sua capacidade produtiva.
  2. BNivelar a produção com base na capacidade da inspeção, garantindo uma capacidade industrial próxima da média das sete etapas.
  3. CAumentar a capacidade da etapa de expedição para evitar acúmulo de estoque de produtos acabados.
  4. DReduzir o tempo de movimentação na logística interna, por meio da reorganização do layout.
  5. EAumentar a capacidade da etapa de tratamento térmico por meio de horas extras.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Subordinar as demais etapas de produção ao ritmo da etapa de usinagem, e identificar uma forma de elevar sua capacidade produtiva.

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