Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FEPESE 2026
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg678514
- Banca
- FEPESE
- Órgão
- Prefeitura de Florianópolis - SC
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
No contexto da gestão de projetos na Administração Pública, o Guia PMBOK define o ciclo de vida do projeto como a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término.De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, a estrutura do ciclo de vida permite que o Administrador estabeleça o controle adequado sobre o escopo, cronograma e custos. Considere as carac terísticas das fases de um projeto e a influência das partes interessadas ao longo do tempo.É correto afirmar que:
- AOs níveis de custo e de mobilização de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
- BO risco e a incerteza são menores no início do projeto e aumentam progressivamente à medida que as entregas finais são produzidas e aceitas.
- CA capacidade das partes interessadas de influenciarem as características finais do produto do projeto é maior nas fases finais, quando o escopo já está consolidado.
- DO custo das mudanças e da correção de erros diminui significativamente à medida que o projeto se aproxima do encerramento, devido ao maior conhecimento técnico acumulado.
- EA fase de monitoramento e controle ocorre exclusivamente após o encerramento da fase de execução, visando validar as entregas junto ao cidadão-usuário.