Scrum – Ciclos de Sprint
Gabarito: letra C. No Scrum, durante a sprint, a equipe de desenvolvimento trabalha focada e protegida de interferências externas, sendo o Scrum Master o responsável por gerenciar a comunicação e canalizar distrações, permitindo que o time se concentre nas metas da sprint. As demais alternativas contêm erros conceituais sobre a natureza dos sprints, papéis e artefatos.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o cliente participa ativamente da codificação e pode inserir novos requisitos a qualquer momento durante a sprint. No Scrum, o Product Owner (representante do cliente) não codifica, e o escopo da sprint é congelado após o Sprint Planning; novos requisitos não são adicionados no meio da sprint para não comprometer o objetivo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que o Scrum prescreve obrigatoriamente práticas como programação em pares e TDD. Na verdade, o Scrum é um framework de gerenciamento que não define práticas técnicas específicas; essas práticas são comuns em Extreme Programming (XP), mas não são exigidas pelo Scrum.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Reflete corretamente a dinâmica da sprint: a equipe fica isolada de distrações e a comunicação externa é canalizada pelo Scrum Master, que atua como facilitador e protetor do time. Durante a sprint, o foco é no trabalho planejado, e o Scrum Master remove impedimentos e gerencia interferências.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que o Product Backlog é estático e não pode ser revisado. O Product Backlog é dinâmico, sendo constantemente refinado e repriorizado pelo Product Owner, inclusive no início de cada sprint.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Alega que ao término de cada sprint ocorre o encerramento do projeto com documentação completa e manuais finais. Na verdade, a sprint termina com a Sprint Review e a Sprint Retrospective; o projeto continua com novas sprints, e a documentação é produzida de forma evolutiva e minimalista.
Gabarito: letra C