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Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — FUNDATEC 2026

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
qg685959
Banca
FUNDATEC
Órgão
IFC-SC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Professor EBTT - Informática: Engenharia de Software e Banco de Dados
A abordagem Scrum é um método ágil cujo foco recai sobre o gerenciamento do desenvolvimento iterativo. A característica central e inovadora desse framework é a execução dos ciclos de sprint, que consistem em unidades de planejamento em que o trabalho é avaliado e o software é implementado. Em relação às características de funcionamento dos ciclos de sprint no modelo Scrum, assinale a alternativa correta.
  1. AOs sprints possuem comprimento fixo, normalmente de duas a quatro semanas, período em que o cliente participa ativamente da codificação e possui total liberdade para inserir novos requisitos na equipe de desenvolvimento a qualquer momento.
  2. BO gerenciamento do ciclo determina que a equipe adote, obrigatoriamente, práticas de engenharia de software ágeis prescritas pelo próprio Scrum, tais como a programação em pares e o desenvolvimento orientado a testes (test-first).
  3. CDurante a etapa em que a equipe se organiza para desenvolver o software, os membros ficam isolados do cliente e da organização, sendo a comunicação externa e a proteção contra distrações gerenciadas e canalizadas pelo Scrum Master.
  4. DO ponto de partida para o planejamento de uma sprint é o backlog do produto, que consiste em uma lista de requisitos considerada estática e cujo escopo original não pode ser revisado ou repriorizado no início de novos ciclos.
  5. EAo término de cada sprint, ocorre obrigatoriamente a fase de encerramento do projeto, momento em que a equipe compila toda a documentação exigida, elabora os manuais finais do usuário e finaliza as entregas para o cliente.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Durante a etapa em que a equipe se organiza para desenvolver o software, os membros ficam isolados do cliente e da organização, sendo a comunicação externa e a proteção contra distrações gerenciadas e canalizadas pelo Scrum Master.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Scrum – Ciclos de Sprint

Gabarito: letra C. No Scrum, durante a sprint, a equipe de desenvolvimento trabalha focada e protegida de interferências externas, sendo o Scrum Master o responsável por gerenciar a comunicação e canalizar distrações, permitindo que o time se concentre nas metas da sprint. As demais alternativas contêm erros conceituais sobre a natureza dos sprints, papéis e artefatos.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que o cliente participa ativamente da codificação e pode inserir novos requisitos a qualquer momento durante a sprint. No Scrum, o Product Owner (representante do cliente) não codifica, e o escopo da sprint é congelado após o Sprint Planning; novos requisitos não são adicionados no meio da sprint para não comprometer o objetivo.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que o Scrum prescreve obrigatoriamente práticas como programação em pares e TDD. Na verdade, o Scrum é um framework de gerenciamento que não define práticas técnicas específicas; essas práticas são comuns em Extreme Programming (XP), mas não são exigidas pelo Scrum.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Reflete corretamente a dinâmica da sprint: a equipe fica isolada de distrações e a comunicação externa é canalizada pelo Scrum Master, que atua como facilitador e protetor do time. Durante a sprint, o foco é no trabalho planejado, e o Scrum Master remove impedimentos e gerencia interferências.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que o Product Backlog é estático e não pode ser revisado. O Product Backlog é dinâmico, sendo constantemente refinado e repriorizado pelo Product Owner, inclusive no início de cada sprint.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Alega que ao término de cada sprint ocorre o encerramento do projeto com documentação completa e manuais finais. Na verdade, a sprint termina com a Sprint Review e a Sprint Retrospective; o projeto continua com novas sprints, e a documentação é produzida de forma evolutiva e minimalista.

Gabarito: letra C

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