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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — IDECAN 2026

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
qg707374
Banca
IDECAN
Órgão
PC-SC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Escrivão de Polícia Civil
O grau de centralização influencia a velocidade das decisões, o desenvolvimento gerencial e a capacidade de resposta organizacional em ambientes dinâmicos. Desse modo, assinale a alternativa que caracteriza adequadamente a descentralização no contexto da estrutura organizacional.
  1. AConcentração das decisões estratégicas e operacionais na alta administração.
  2. BTransferência planejada de autoridade decisória para níveis hierárquicos inferiores, preservando a responsabilidade final da alta gestão.
  3. CEliminação dos mecanismos de controle institucional.
  4. DSupressão dos níveis intermediários da hierarquia.
  5. ERedução da formalização normativa em favor de relações informais.
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GabaritoB — Transferência planejada de autoridade decisória para níveis hierárquicos inferiores, preservando a responsabilidade final da alta gestão.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Descentralização na Estrutura Organizacional

Gabarito: letra B. A descentralização consiste na transferência planejada de autoridade para tomar decisões a níveis hierárquicos inferiores, porém a alta administração preserva a responsabilidade final. É o conceito clássico de que as decisões são delegadas sem abdicar da accountability.

Característica

Centralização

Descentralização

Local da decisão

Alta administração

Níveis hierárquicos inferiores

Autoridade

Concentrada

Delegada (transferência planejada)

Responsabilidade final

Alta administração

Alta administração (preservada)

Controle institucional

Presente

Presente (mantido ou reforçado)

Estrutura hierárquica

Pode ter vários níveis

Pode ter vários níveis (não é achatamento)

Formalização

Pode ser alta ou baixa

Pode ser alta ou baixa

Alternativa A — ❌ Incorreta

Descreve concentração das decisões estratégicas e operacionais na alta administração, o que é exatamente o oposto: centralização. Na descentralização, as decisões são pulverizadas para níveis inferiores.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exprime com precisão a essência da descentralização: "transferência planejada de autoridade decisória para níveis hierárquicos inferiores, preservando a responsabilidade final da alta gestão". A delegação de autoridade é acompanhada de controle e responsabilidade, característica que a distingue do abandono de gestão.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que descentralização elimina mecanismos de controle institucional. Na verdade, a descentralização mantém ou até reforça controles (por exemplo, relatórios de desempenho e auditorias) para assegurar que as decisões locais estejam alinhadas à estratégia.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Supressão dos níveis intermediários da hierarquia" é achatamento organizacional (delayering), não descentralização. A descentralização pode coexistir com muitos ou poucos níveis, mas o foco é onde a autoridade está, não quantos níveis existem.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Redução da formalização normativa em favor de relações informais" refere-se à informalidade ou flexibilidade, não à descentralização. Uma organização pode ser descentralizada e altamente formalizada (com manuais de delegação) ou centralizada e informal.

Gabarito: letra B.

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