GabaritoC — Certo
Gabarito: Certo (C). A afirmação está correta: o Product Backlog é, de fato, um artefato dinâmico e continuamente refinado, que contém a lista priorizada de tudo que pode ser necessário ao produto — requisitos, funcionalidades e melhorias. Essa é a definição clássica do Scrum Guide, que o descreve como uma lista ordenada e única fonte de requisitos, que evolui conforme o produto e o ambiente evoluem.
O Product Backlog é um dos três artefatos oficiais do Scrum, ao lado do Sprint Backlog e do Incremento. Ele é a espinha dorsal do planejamento: tudo que será desenvolvido no produto parte dele. Sua principal característica é ser dinâmico — nunca está completo, muda constantemente para refletir o que o produto precisa para ser competitivo e útil. O refinamento contínuo (chamado de backlog refinement ou grooming) é uma prática constante, na qual o Product Owner, com o time, detalha, estima e reordena os itens.
A responsabilidade sobre o Product Backlog é do Product Owner, que é a pessoa única responsável por seu conteúdo, disponibilidade e ordenação. Ele prioriza os itens de acordo com o valor que entregam ao negócio. Os desenvolvedores, por sua vez, usam o backlog como fonte para selecionar o que será feito em cada Sprint, durante o Sprint Planning.
A banca explora aqui um conceito central do Scrum: a diferença entre o Product Backlog (dinâmico, de longo prazo, priorizado pelo PO) e o Sprint Backlog (estático durante a Sprint, de curto prazo, de propriedade dos desenvolvedores). Enquanto o primeiro pode e deve ser constantemente ajustado, o segundo é congelado durante a Sprint para garantir o foco no objetivo. A afirmação do enunciado descreve exatamente o Product Backlog, sem qualquer erro conceitual.
Scrum Guide (definição do artefato):
"Backlog do Produto: é uma lista ordenada de tudo o que possa ser necessário no produto e é a única fonte de requisitos para quaisquer alterações efetuadas a esse produto. [...] Um Product Backlog nunca está completo. [...] O Product Backlog é dinâmico; muda constantemente para identificar o que o produto necessita para ser apropriado, competitivo e útil."
A afirmativa está correta e espelha fielmente a definição do Scrum Guide. O Product Backlog é um artefato dinâmico (muda constantemente), continuamente refinado (prática de detalhamento e reestimativa) e contém a lista priorizada de requisitos, funcionalidades e melhorias. Todos os termos-chave da alternativa — "dinâmico", "continuamente refinado", "lista priorizada", "requisitos, funcionalidades e melhorias" — estão em conformidade com a teoria oficial do Scrum. Não há nenhum erro conceitual na afirmação.
A afirmativa está errada porque nega uma característica fundamental do Product Backlog. Dizer que ele não é dinâmico ou que não é continuamente refinado contraria diretamente o Scrum Guide, que afirma que o Product Backlog "nunca está completo" e "é dinâmico; muda constantemente". A banca, ao apresentar a alternativa como "Errado", tenta induzir o candidato a acreditar que o backlog é um documento estático, quando na verdade é exatamente o oposto. O erro aqui é a inversão da natureza do artefato: o Product Backlog é vivo e mutável, não um artefato congelado.
Gabarito: letra C (Certo).
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