Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — SELECON 2026
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- qg759838
- Banca
- SELECON
- Órgão
- EMGEPRON
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio)
Em empresa pública do setor de defesa, a alta administração revisou prioridades estratégicas no ciclo anual, contudo, o portfólio permaneceu inalterado, pela inexistência de processo formal de reclassificação, priorização dinâmica e descontinuidade. Projetos comprovadamente desalinhados continuaram consumindo recursos escassos, sob o argumento de estabilidade institucional. De acordo com a gestão de portfólios, o cenário apresentado identificou um problema estrutural que consiste em:
- Afalha na elaboração de cronogramas
- Binadequação na matriz de riscos operacionais
- Cdeficiência em controle integrado de mudanças
- Dausência de governança dinâmica de priorização