Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — SELECON 2026
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- qg759841
- Banca
- SELECON
- Órgão
- EMGEPRON
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio)
Um órgão público estruturou seu escritório central para gerenciar estrategicamente iniciativas, mas manteve o foco predominante em cronograma, custo e escopo individuais. Não houve análise de balanceamento entre categorias, nem revisão sistemática de aderência ao planejamento estratégico institucional. Os projetos bem executados são mantidos mesmo quando deixam de gerar valor estratégico. De acordo com as distinções conceituais entre gestão de projetos e gestão de portfólio, o equívoco estrutural identificado consistiu na:
- Aausência de plano de gerenciamento das comunicações
- Bsubutilização de metodologia ágil para priorização adaptativa
- Caplicação inadequada de técnicas de controle integrado de mudanças
- Dconfusão entre governança estratégica e gerenciamento operacional de entregas