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Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — SELECON 2026

Administração GeralGestão da Qualidade
Código
qg760454
Banca
SELECON
Órgão
EMGEPRON
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Engenheiro Eletricista
Uma indústria de componentes mecânicos apresenta o seguinte cenário:• As etapas de produção são realizadas em diferentes setores, com múltiplas decisões e aprovações intermediárias;• Há registro de retrabalho em determinadas fases, atrasos acumulados e falhas de comunicação entre setores;• Algumas etapas críticas são interdependentes e podem gerar efeito dominó sobre outras atividades;• Existe documentação parcial das atividades, mas não está clara a sequência de tarefas nem os responsáveis por cada decisão.O método mais indicado para que o gerente de melhoria de processos identifique o mapeamento completo do processo, incluindo decisões, interdependências e pontos críticos de controle, de modo a propor melhorias e reduzir falhas, é:
  1. Aanálise SWOT, para identificar forças e fraquezas do processo e priorizar ações estratégicas
  2. Bdiagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe), para investigar as causas de retrabalho e falhas específicas
  3. Canálise de Pareto, para priorizar etapas do processo que mais contribuem para atrasos e retrabalho
  4. Dfluxograma detalhado com decisões condicionais, permitindo visualizar a sequência de atividades, interdependências, aprovações e pontos críticos de falha
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GabaritoD — fluxograma detalhado com decisões condicionais, permitindo visualizar a sequência de atividades, interdependências, aprovações e pontos críticos de falha

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