Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FEMPERJ 2012
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg870557
- Banca
- FEMPERJ
- Órgão
- TCE-RJ
- Ano
- 2012
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Controle Externo - Organizacional
O Comitê de Seleção de Projetos de sua organização usou um modelo de pontuação ponderada para chegar à atribuição de 54 pontos ao Projeto B, a maior pontuação entre os concorrentes. Os modelos de pontuação ponderada são um método:
- Ade otimização restrito, sendo uma saída ou produto do processo de Iniciação de um projeto;
- Bde avaliação de benefícios, que é uma ferramenta e técnica no processo de Iniciação de um projeto;
- Cde otimização restrito, que é uma ferramenta e técnica no processo de Iniciação de um projeto;
- Dde avaliação de benefícios, que é uma saída ou produto do processo de Iniciação de um projeto;
- Ede avaliação de benefícios que, por suas características, deve ser complementado por avaliações quantitativas.