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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FDC 2014

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
qq053684
Banca
FDC
Órgão
FIOCRUZ
Ano
2014
Nível
Superior
Cargo
Analista em Gestão de Saúde - Desenvolvimento Institucional
A Fiocruz é um complexo organizacional composto hoje por quinze unidades técnico-científicas (UTC) espalhadas pelo território nacional que desenvolvem ações nos campos da produção de insumos para a saúde, da pesquisa e desenvolvimento tecnológico, do ensino, da vigilância em saúde, da informação e comunicação e da preservação do patrimônio histórico e cultura da ciência e da saúde. Utilizando- se das configurações organizacionais de Mintzberg (2006), é possível caracterizá-la como uma Organização Divisionalizada. Sobre este tipo de organização NÃO é correto afirmar que:
  1. Aconceitua-se estrutura divisional um conjunto de unidades autônomas, coordenadas por uma unidade de topo, central.
  2. Bas divisões tendem a estar organizadas de forma funcional, com forte divisão do trabalho, grande formalização e centralização da autoridade nos gestores divisionais.
  3. Cexiste o perigo de as divisões entrarem em competição excessiva e atuarem com o objetivo de aumentar os seus lucros a custa de outras divisões, podendo o efeito global ser negativo para a organização.
  4. Da adoção deste tipo de estruturas pode apresentar como desvantagens uma maior lentidão e piora do processo de decisão.
  5. Ea estrutura divisional e mais apropriada para organizações cujas atividades são diversificadas, devido ao facto de ser difícil aos gestores de topo abrangerem intimamente as diversas atividades da organização.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — a adoção deste tipo de estruturas pode apresentar como desvantagens uma maior lentidão e piora do processo de decisão.

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