Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FDC 2014
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- qq054171
- Banca
- FDC
- Órgão
- FIOCRUZ
- Ano
- 2014
- Nível
- Superior
Segundo Lawuler (1996), as três principais fontes de vantagem competitiva são a tecnologia, a arquitetura organizacional e as pessoas. Assim, a sustentação de patamares crescentes de excelência somente é possível se o olhar gerencial estiver centrado nos fatores pessoais e organizacionais que afetam o desempenho obtido. O alinhamento do desempenho humano ao organizacional passa então a ser um dos principais desafios para as organizações públicas que almejam a excelência.Avalie se para a promoção deste alinhamento pode-se afirmar que:I – é necessário que o trabalhador saiba o que se espera dele. A definição prévia e clara de objetivos corporativos, metas de unidade e objetivos de equipe/ unidade de trabalho é fator crítico de sucesso.II - o processo de negociação de metas com os funcionários torna-se mais compreensível quando toda a equipe participa das etapas de enquadramento estratégico e definição de objetivos da organização.III – deve-se evitar a interferência da subjetividade nos processos avaliativos.IV – metas de desenvolvimento individual não devem ser consideradas no processo de pactuação.V – as condições de trabalho são elementos-chave tanto na pactuação de metas quanto na avaliação do desempenho do funcionário.Assinale:
- Ase somente as afirmativas I, II e V estiverem corretas.
- Bse somente as afirmativas I, II e III estiverem corretas.
- Cse somente as afirmativas I, III e V estiverem corretas.
- Dse somente as afirmativas III, IV e V estiverem corretas.
- Ese somente as afirmativas I, II e IV estiverem corretas.