Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — FEPESE 2018
Administração GeralPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- Código
- qq338107
- Banca
- FEPESE
- Órgão
- CELESC
- Ano
- 2018
- Nível
- Superior
- Cargo
- Economista
Estabeleça a comparação de duas abordagens de formulações de estratégia competitiva: a análise SWOT, do inglês: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats); e o modelo PEST, da sigla para análise Política, Econômica, Social e Tecnológica:Considerando o que foi estabelecido, no contexto de planejamento estratégico, é correto afirmar:
- AAs forças e fraquezas da análise SWOT referem-se a fatores externos, em relação aos quais a empresa possui pouca influência.
- BA análise PEST baseia-se em fatores internos à empresa, como inovações em gestão e política de marketing.
- CNo item Social da análise PEST são abordados temas como comportamento e gostos do consumidor, aspetos culturais e demográficos da população, que condicionam as oportunidades de mercado para as empresas.
- DOs aspectos da área Política da análise PEST referem-se aos efeitos de política de gestão, de marketing e de pessoal sobre a competitividade estratégica da empresa.
- EAs ameaças na análise SWOT são um componente interno de influência sobre a estratégia da empresa e podem ser exemplificadas pela queda de produtividade motivada por falhas de controle de processo.