Questão de Engenharia de Software — Gestão de Projetos em Engenharia de Software — NUCEPE 2018
Engenharia de Software›Gestão de Projetos em Engenharia de Software
Código
qq384477
Banca
NUCEPE
Órgão
PC-PI
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
Perito Criminal – Informática
Ainda sobre PMBOK 6ª edição, qual das áreas de conhecimento listadas abaixo está vinculada a todos os cinco grupos de processos?
AGerenciamento da integração do projeto.
BGerenciamento da qualidade do projeto.
CGerenciamento dos recursos do projeto.
DGerenciamento do cronograma do projeto.
EGerenciamento dos riscos do projeto.
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GabaritoA — Gerenciamento da integração do projeto.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
PMBOK 6ª edição – Área de conhecimento que cobre todos os grupos de processos
Gabarito: letra A. A única área de conhecimento que possui processos em todos os cinco grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento) é o Gerenciamento da Integração do Projeto, conforme o PMBOK 6ª edição. As demais áreas (qualidade, recursos, cronograma, riscos) concentram-se principalmente nos grupos de Planejamento, Execução e Monitoramento, mas não abrangem a Iniciação ou o Encerramento.
A banca testa o conhecimento sobre a estrutura do PMBOK: os 5 grupos de processos e as 10 áreas de conhecimento. Enquanto cada área atua em alguns grupos, apenas a Integração está presente em todos.
PEGA ESSA DICA!
Memorize que a Integração é a "cola" do projeto — inicia, planeja, executa, monitora e encerra de forma integrada. Para cada grupo, identifique pelo menos um processo de integração: Iniciação → Desenvolver o Termo de Abertura; Planejamento → Desenvolver o Plano de Gerenciamento; Execução → Orientar e Gerenciar o Trabalho; Monitoramento → Monitorar e Controlar o Trabalho e Controle Integrado de Mudanças; Encerramento → Encerrar o Projeto ou Fase.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Gerenciamento da Integração do Projeto abrange todos os grupos de processos. No PMBOK 6, os processos de integração incluem: Desenvolver o Termo de Abertura (Iniciação), Desenvolver o Plano de Gerenciamento (Planejamento), Orientar e Gerenciar o Trabalho (Execução), Monitorar e Controlar o Trabalho e Realizar o Controle Integrado de Mudanças (Monitoramento e Controle), e Encerrar o Projeto ou Fase (Encerramento).
Alternativa B — ❌ Incorreta
O Gerenciamento da Qualidade possui processos principalmente nos grupos de Planejamento (Planejar o Gerenciamento da Qualidade), Execução (Realizar a Garantia da Qualidade) e Monitoramento (Controlar a Qualidade). Não há processos de qualidade típicos na Iniciação ou Encerramento.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Gerenciamento dos Recursos (antigo Gerenciamento de RH) atua nos grupos de Planejamento (Planejar o Gerenciamento dos Recursos), Execução (Mobilizar, Desenvolver e Gerenciar a Equipe) e Monitoramento (Controlar os Recursos). Não cobre Iniciação ou Encerramento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Gerenciamento do Cronograma concentra-se nos grupos de Planejamento (Planejar, Definir Atividades, Sequenciar, Estimar Durações, Desenvolver Cronograma) e Monitoramento (Controlar o Cronograma). Não há processos de cronograma na Iniciação, Execução ou Encerramento.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O Gerenciamento dos Riscos possui processos principalmente em Planejamento (Planejar, Identificar, Analisar, Planejar Respostas) e Monitoramento (Controlar os Riscos). Não cobre Iniciação nem Encerramento.