Questão de Relações Humanas — Relações humanas no trabalho — UFSC 2022
Relações HumanasRelações humanas no trabalho
- Código
- qq808330
- Banca
- UFSC
- Órgão
- UFSC
- Ano
- 2022
- Nível
- Médio
- Cargo
- Assistente em Administração
Milton, que trabalhava no Setor de Planejamento de uma universidade federal, precisava montar uma equipe de trabalho para se engajar na elaboração de um protótipo de aplicativo para divulgar informações gerais sobre a universidade (receitas, despesas, investimentos, número de servidores, número de cursos, número de estudantes etc.). Para tanto, convocou alguns de seus servidores e pontuou dois aspectos gerais a serem considerados em relação à montagem da equipe:I. É preciso refletir com calma sobre os fatores contextuais que poderão impactar no desempenho da equipe, na composição da equipe e nas variáveis do processo que reflete naquilo que acontece na equipe de modo a influenciar sua eficácia;II. A equipe deve ser constituída de servidores que pertençam ao mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da universidade, para que cada um contribua com as informações de seu setor de origem.Considerando o tópico “trabalho em equipe” das relações humanas no trabalho e com base no texto acima, assinale a alternativa correta.
- AO aspecto I pontuado por Milton relaciona os três aspectos que diferenciam grupos de trabalho de equipes de trabalho, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “autogerenciada”.
- BO aspecto I pontuado por Milton relaciona os três estágios de desenvolvimento de um grupo de trabalho, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “multifuncional”.
- CO aspecto I pontuado por Milton relaciona as três categorias em que os componentes básicos das equipes eficazes podem ser organizados, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “multifuncional”.
- DO aspecto I pontuado por Milton relaciona os três estágios de desenvolvimento de um grupo de trabalho, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “autogerenciada”.
- EO aspecto I pontuado por Milton relaciona as três categorias em que os componentes básicos das equipes eficazes podem ser organizados, e o aspecto II descreve um tipo de equipe denominado “resolução de problemas”.