Estatuto do CIGA – Atribuições da Gerência de Tecnologias da Informação
Gabarito: letra D. A Gerência de Tecnologias da Informação, por sua própria natureza técnica, é incumbida de elaborar, coordenar e supervisionar projetos de TI, gerenciar a equipe de analistas e programadores, prestar contas ao Diretor Executivo e apoiar a execução das atribuições deste, exatamente como descrito na alternativa D. As demais alternativas atribuem funções de gestão administrativa, financeira ou de supervisão geral, que são típicas de outros órgãos (como Diretoria Administrativa ou Financeira) e não condizem com o perfil de uma gerência de TI.
Os consórcios públicos, como o CIGA, têm sua organização definida no contrato de consórcio e no estatuto, cabendo a cada unidade interna as atribuições que lhe são próprias. A Gerência de Tecnologias da Informação é um setor especializado, e suas funções devem refletir a área de atuação.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Atribui à Gerência de TI a supervisão da gestão administrativa e a coordenação da Assembleia Geral. Essas são funções tipicamente da Diretoria Executiva ou da Presidência, não de uma gerência técnica. A gerência de TI não tem competência para coordenar a Assembleia Geral, que é órgão máximo do consórcio.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Confere à Gerência de TI a supervisão da gestão financeira e orçamentária, incluindo emissão de parecer sobre prestação de contas e balanço anual. Tais atribuições são próprias de órgãos de controle interno ou de auditoria, e não de uma gerência de tecnologia.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que cabe à Gerência de TI "executar as atividades do CIGA, cabendo-lhe exercer todos os atos atinentes ao cumprimento dos objetivos do CIGA". Isso é genérico e abrangente demais, extrapolando as funções de uma gerência específica. Cada unidade tem atribuições delimitadas; a responsabilidade por todos os atos do consórcio é da Diretoria Executiva.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve exatamente as funções esperadas de uma gerência de TI: elaborar, coordenar e supervisionar projetos relacionados aos objetivos do CIGA (projetos de informática), gerenciar a equipe de analistas, programadores e técnicos, prestar contas ao Diretor Executivo e apoiar a execução das atribuições deste. É a alternativa que melhor se alinha à especialização de uma gerência de tecnologia da informação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Atribui à Gerência de TI a organização e execução da gestão administrativa, incluindo recursos humanos, licitações, contratos e execução financeira e orçamentária, além de auxiliar o Diretor Executivo. Essas são funções da área administrativa ou de uma diretoria específica, e não de TI. A gerência de TI pode auxiliar o Diretor Executivo em questões técnicas, mas não na gestão administrativa geral.
Gabarito: letra D.