Questão de Engenharia de Software — Scrum — FUNDATEC 2023
Engenharia de Software›Scrum
Código
qq896725
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
ANC - Analista em Computação - Ênfase em Desenvolvimento Oracle PL/SQL
Existem diversos métodos para desenvolvimento de softwares, cada um deles com um conjunto próprio de etapas e ciclo de desenvolvimento de software. Analise os elementos de um método de desenvolvimento de software:• Product Backlog• Sprint Backlog• Product Owner• Daily Stand-upQual método de desenvolvimento de software possui esses elementos?
AeXtreme Programming.
BLean.
CKanban.
DSmart.
EScrum.
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GabaritoE — Scrum.
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Scrum — Elementos característicos
Gabarito: letra E (Scrum). A questão lista quatro elementos — Product Backlog, Sprint Backlog, Product Owner e Daily Stand-up — que são exclusivos do framework Scrum, conforme o Guia Scrum. Nenhum outro método ágil reúne exatamente esses artefatos e papéis.
XP utiliza histórias de usuário (user stories), não Product Backlog nem Sprint Backlog. Seus papéis são programador, cliente, testador, etc.; não existe Product Owner com essa denominação.
Alternativa B — ❌ Incorreta (Lean)
Lean é uma filosofia focada na eliminação de desperdícios e fluxo contínuo, sem artefatos como Product Backlog ou Sprint Backlog, e sem o papel de Product Owner.
Alternativa C — ❌ Incorreta (Kanban)
Kanban usa um quadro visual com colunas (To Do, Doing, Done), mas não possui Sprint Backlog nem o papel de Product Owner; não há iterações fixas (sprints) ou reunião diária obrigatória nos moldes do Scrum.
Alternativa D — ❌ Incorreta (Smart)
“Smart” não é um método de desenvolvimento de software, mas sim um acrônimo para definição de metas (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) — não possui nenhum dos elementos listados.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Scrum define exatamente os quatro elementos:
Product Backlog: lista ordenada de tudo que pode ser necessário no produto.
Sprint Backlog: itens selecionados do Product Backlog para a Sprint, mais o plano de entrega.
Product Owner: responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o Product Backlog.
Daily Stand-up: reunião diária de 15 minutos para sincronizar o trabalho.