GabaritoA — Sprint.
Gabarito: letra A. No Scrum, cada ciclo de desenvolvimento é chamado de Sprint — um período fixo (geralmente de 1 a 4 semanas) no qual é criado um incremento de produto potencialmente utilizável. Esse é o conceito central do framework: entregar valor de forma iterativa e incremental em ciclos curtos.
As demais alternativas são práticas ou artefatos do Scrum, mas não correspondem ao nome do ciclo de entrega. Vamos analisar cada uma:
A Sprint é o coração do Scrum. O conteúdo de apoio define: "A Sprint pode ser considerada o núcleo do Scrum, pois é nesse período que são executados eventos como: reunião de planejamento da Sprint, reunião diária, revisão da Sprint e retrospectiva da Sprint." É o período de tempo no qual o Time Scrum trabalha para gerar um Incremento.
Daily Scrum é uma reunião diária de no máximo 15 minutos para inspecionar o progresso e planejar as próximas 24 horas. Não é um ciclo de entrega, mas sim um evento dentro da Sprint.
Planning Poker é uma técnica de estimativa de esforço usada no planejamento, não um ciclo de entrega. Não é um evento ou artefato do Scrum, e sim uma ferramenta opcional.
Delivery é um termo genérico que não faz parte da terminologia oficial do Scrum. O resultado de uma Sprint é um Incremento, e a entrega pode ocorrer ao final de cada Sprint ou quando o Product Owner decidir, mas não é um conceito formal de ciclo.
Release refere-se a uma versão do produto que pode conter um ou mais Incrementos, mas não é o nome do ciclo em si. As releases são gerenciadas no Product Backlog e podem acontecer a cada Sprint ou em intervalos maiores.
No Scrum, memorize a seguinte correspondência: Sprint = ciclo de entrega. Os demais eventos (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective) acontecem dentro da Sprint. Não confunda: Daily Scrum não é um ciclo, e Planning Poker não é um evento oficial do Scrum.
Gabarito: letra A — Sprint.
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