Questão de Engenharia de Software — Scrum — INSTITUTO AOCP 2023

Product Backlog no Scrum

Gabarito: letra E. O Product Backlog é uma lista ordenada de requisitos e funcionalidades desejadas para o produto, priorizada pelo Product Owner — é exatamente o que a alternativa E afirma. As demais alternativas confundem o Product Backlog com outros artefatos ou conceitos do Scrum, como o Sprint Backlog, o registro de atividades ou o log de decisões.

O Product Backlog é um dos três artefatos oficiais do Scrum, ao lado do Sprint Backlog e do Incremento. Ele representa tudo o que pode ser necessário no produto — funcionalidades, melhorias, correções, requisitos técnicos — organizado em uma lista dinâmica e priorizada por valor, risco e dependências. O Product Owner é o responsável por seu conteúdo, disponibilidade e ordenação, e pode atualizá-lo a qualquer momento. Os itens de maior prioridade devem ser mais claros e detalhados, enquanto os de menor prioridade podem permanecer mais abstratos até serem refinados.

A principal distinção que a banca explora é entre Product Backlog e Sprint Backlog. Enquanto o Product Backlog é a lista completa de tudo que o produto pode precisar, o Sprint Backlog é o conjunto de itens selecionados do Product Backlog para uma Sprint específica, acompanhado de um plano para entregá-los. O Sprint Backlog é de responsabilidade dos desenvolvedores e só pode ser alterado por eles; o Product Backlog é de responsabilidade do Product Owner e pode ser modificado a qualquer momento. Essa fronteira é o critério decisivo para separar as alternativas corretas das incorretas.

Outra confusão comum é tratar o Product Backlog como uma lista de tarefas individuais ou um registro de atividades concluídas. O Product Backlog não é um plano de trabalho detalhado por membro da equipe — isso seria mais próximo de um Sprint Backlog ou de um plano de ação. Também não é um histórico de decisões ou um relatório de atividades realizadas; ele é voltado para o futuro, descrevendo o que ainda precisa ser feito para entregar valor ao produto.

A pegadinha desta questão está em alternativas que descrevem o Product Backlog como algo estático ou operacional, quando na verdade ele é um artefato dinâmico e orientado a valor. A banca troca o conceito de "lista de requisitos priorizados" por "lista de tarefas", "registro de atividades" ou "log de decisões", explorando a falta de familiaridade do candidato com a terminologia ágil. Guarde a definição central: Product Backlog = lista ordenada de requisitos e funcionalidades desejadas para o produto.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que o Product Backlog é uma lista de tarefas específicas para cada membro da equipe executar durante uma Sprint. Isso descreve, na verdade, o Sprint Backlog, que é o conjunto de itens selecionados do Product Backlog para a Sprint, com um plano de ação. O Product Backlog não é atribuído a indivíduos; ele é uma lista de requisitos do produto, priorizada pelo Product Owner.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que o Product Backlog é uma descrição detalhada de todas as atividades realizadas durante o projeto. Isso se assemelha a um relatório de atividades ou a um histórico do projeto, não a um artefato do Scrum. O Product Backlog é prospectivo — lista o que ainda precisa ser feito — e não um registro retrospectivo do que já foi realizado.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que o Product Backlog é um registro de todas as decisões tomadas pelo Scrum Master durante o projeto. O Scrum Master não é responsável pelo Product Backlog; ele atua como facilitador e remove impedimentos. As decisões sobre o conteúdo e a priorização do backlog são do Product Owner. Além disso, o Product Backlog não é um log de decisões, mas uma lista de requisitos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Diz que o Product Backlog é uma lista de itens de trabalho concluídos pelos membros da equipe. Isso descreve o Incremento, que é a soma dos itens do Product Backlog concluídos durante a Sprint, ou um relatório de entregas. O Product Backlog contém itens a fazer, não itens concluídos.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Afirma corretamente que o Product Backlog é uma lista ordenada de requisitos e funcionalidades desejadas para o produto. Essa é a definição canônica do artefato: uma lista dinâmica, priorizada por valor, que evolui conforme o produto e o ambiente mudam. O Product Owner é o responsável por sua gestão, garantindo que os itens de maior prioridade estejam claros e prontos para serem trabalhados nas próximas Sprints.

Gabarito: letra E