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Questão de Direito Administrativo — Licitações e Lei nº 14.133 de 2021 — VUNESP 2022

Direito AdministrativoLicitações e Lei nº 14.133 de 2021
Código
vu069048
Banca
VUNESP
Órgão
PRUDENCO
Ano
2022
Nível
Médio
Cargo
Auxiliar de Compras
O pedido de compra contém informações importantes referentes a uma transação comercial realizada por uma organização, e o seu controle pode evitar uma série de prejuízos. Assinale a alternativa que não corresponde a uma vantagem desse controle.
  1. AAuxilia na identificação da real necessidade de comprar algo.
  2. BPermite a escolha do melhor produto ou serviço, como também, o melhor fornecedor.
  3. CPossibilita independência para os fornecedores.
  4. DFacilita a realização de cotações.
  5. EAvalia as condições mais propícias de entrega e pagamento.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Possibilita independência para os fornecedores.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Controle do pedido de compra: vantagens e a exceção da banca

Gabarito: letra C. O controle do pedido de compra traz vantagens como identificar a real necessidade, escolher o melhor produto/fornecedor, facilitar cotações e avaliar condições de entrega e pagamento — mas não tem o efeito de "possibilitar independência para os fornecedores". Pelo contrário: o controle do pedido de compra restringe a atuação dos fornecedores, submetendo-os às condições definidas pela organização compradora. A alternativa C inverte essa lógica, apresentando uma desvantagem como se fosse vantagem.

O pedido de compra é um documento formal que materializa a intenção de compra da organização, contendo especificações do produto/serviço, quantidades, prazos e condições de pagamento. Seu controle é uma ferramenta de gestão que permite à organização planejar, acompanhar e avaliar suas aquisições. As vantagens listadas nas alternativas A, B, D e E são consequências diretas desse controle: ele gera informações que subsidiam decisões mais racionais e eficientes. A alternativa C, ao afirmar que o controle "possibilita independência para os fornecedores", confunde o papel do controle: ele não confere autonomia ao fornecedor, mas sim subordina o fornecedor às regras e condições estipuladas pela organização compradora. O controle do pedido de compra, na verdade, reduz a independência do fornecedor, pois o vincula a prazos, preços e especificações previamente definidos.

A banca explora aqui uma inversão de sentido: troca o efeito real do controle (restringir/condicionar o fornecedor) pelo seu oposto (independência). É uma pegadinha clássica de "troca de termo", em que o candidato, ao ler rapidamente, pode não perceber que "independência" é o oposto do que o controle proporciona.

Controle do pedido de compra
  • 1Vantagens
    • Identifica a real necessidade
    • Escolhe melhor produto/fornecedor
    • Facilita cotações
    • Avalia entrega e pagamento
  • 2Não é vantagem
    • Independência do fornecedor
      • Controle restringe o fornecedor
      • Submete às condições da organização
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Alternativa A — ✅ Correta

O controle do pedido de compra auxilia na identificação da real necessidade de comprar algo. Ao formalizar e registrar os pedidos, a organização consegue analisar o histórico de compras, evitar duplicidades e compras desnecessárias, e avaliar se a aquisição é realmente necessária. Essa é uma vantagem clara do controle.

Alternativa B — ✅ Correta

O controle permite a escolha do melhor produto ou serviço, como também o melhor fornecedor. Com informações organizadas sobre pedidos anteriores, preços praticados e desempenho de fornecedores, a organização pode comparar opções e selecionar a mais vantajosa. É uma vantagem direta do controle.

Alternativa C — ❌ Incorreta ⟵ GABARITO

A alternativa afirma que o controle "possibilita independência para os fornecedores". Isso é falso: o controle do pedido de compra restringe a atuação dos fornecedores, pois os submete às condições estabelecidas pela organização compradora (preço, prazo, qualidade). A independência do fornecedor não é uma vantagem do controle; pelo contrário, o controle limita essa independência. A banca inverteu o efeito real do controle.

Alternativa D — ✅ Correta

O controle facilita a realização de cotações. Com um histórico organizado de pedidos e fornecedores, a organização pode solicitar cotações de forma mais rápida e eficiente, comparando preços e condições com base em dados confiáveis. É uma vantagem clara.

Alternativa E — ✅ Correta

O controle avalia as condições mais propícias de entrega e pagamento. Ao registrar e acompanhar os pedidos, a organização pode analisar prazos de entrega, formas de pagamento e negociar melhores condições com os fornecedores. É uma vantagem direta do controle.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca o efeito real do controle do pedido de compra — que é restringir a atuação do fornecedor, submetendo-o às condições da organização — pelo seu oposto: "independência para os fornecedores". O candidato que lê rápido pode não perceber a inversão e marcar uma alternativa correta. Fique atento: controle sempre limita, nunca libera.

NÃO CAIA NESSA!

Em questões sobre vantagens de controles administrativos, desconfie de alternativas que atribuam ao controle um efeito de autonomia/independência para terceiros (fornecedores, contratados). O controle, por definição, reduz a discricionariedade de quem está sendo controlado. Se a alternativa diz que o controle "possibilita independência", ela está invertendo o sentido — é a pegadinha.

Gabarito: letra C — a única alternativa que não corresponde a uma vantagem do controle do pedido de compra.

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