GabaritoE — Product Owner e Scrum Master.
Gabarito: letra E. No Scrum, além da equipe de desenvolvimento (Desenvolvedores), o Time Scrum é composto por duas outras figuras principais: o Product Owner e o Scrum Master. Essa é a estrutura de papéis definida pelo framework, que é o que a alternativa correta espelha.
O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos, focado no desenvolvimento iterativo e incremental. Ele não é um processo prescritivo, mas um conjunto de valores, princípios e práticas. A estrutura do Time Scrum é um dos pontos mais cobrados em provas, e a banca explora exatamente o conhecimento dos três papéis: Product Owner, Desenvolvedores e Scrum Master.
O Product Owner é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Ele é a única pessoa responsável por gerenciar o Product Backlog, priorizando os itens e garantindo que o time trabalhe nas tarefas certas. Ele articula as necessidades do projeto entre a área de negócios e a área técnica. Uma característica importante é que ele não pode ser um comitê — é sempre uma pessoa única.
O Scrum Master é o facilitador do processo. Ele é um servo-líder para o Time Scrum, responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. Ele remove impedimentos, facilita os eventos do Scrum e protege o time contra interferências externas. Ele não é um chefe e não dá ordens — apenas facilita o processo.
Os Desenvolvedores são os profissionais multifuncionais que criam o produto de forma incremental. Eles são os únicos que criam os incrementos e são responsáveis por criar o Sprint Backlog e adaptar seu plano a cada dia.
A pegadinha desta questão é que a banca inventa nomes que parecem plausíveis, mas não existem no Scrum. É importante memorizar os três papéis e suas responsabilidades para não cair em armadilhas como "Product Master" ou "Scrum Chief".
"Product Master e Scrum Chief" — Esses nomes não existem no Scrum. O papel de "Master" é o Scrum Master, e o papel de dono do produto é o Product Owner. A banca mistura os termos para confundir o candidato.
"Dynamic Chief e Scrum Client" — Não há nenhum papel com esses nomes no Scrum. O Scrum não tem "Chief" nem "Client" como papéis definidos. O cliente é uma figura externa que interage com o Product Owner, mas não é um papel do Time Scrum.
"Agile Scrum e Master Team" — "Agile Scrum" é uma redundância (Scrum já é ágil) e não é um papel. "Master Team" também não existe. O Scrum Master é um papel individual, não um time.
"Extreme Scrum e Product Pair" — "Extreme Scrum" mistura o Scrum com Extreme Programming (XP), que são metodologias diferentes. "Product Pair" não existe; o papel correto é Product Owner.
"Product Owner e Scrum Master" — Esta é a resposta correta. O Time Scrum é composto por três papéis: Product Owner, Desenvolvedores e Scrum Master. A questão pede "além da equipe de desenvolvimento", ou seja, os outros dois papéis principais, que são exatamente o Product Owner e o Scrum Master.
Para fixar os papéis do Scrum, lembre-se da tríade: Product Owner (o que fazer), Desenvolvedores (como fazer) e Scrum Master (facilitar o processo). Se a alternativa trouxer qualquer outro nome, está errada.
Gabarito: letra E
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