Questão de Engenharia de Software — SCRUM — VUNESP 2023

Sprint no Scrum: a unidade de trabalho iterativa

Gabarito: letra D. A Sprint é o coração do Scrum: um período de duração fixa (de uma semana até um mês) durante o qual o time desenvolve um incremento do produto, selecionando itens do Product Backlog para transformá-los em funcionalidades prontas. As demais alternativas confundem a Sprint com outros eventos do framework — a reunião diária (Daily Scrum), o planejamento (Sprint Planning) ou a entrega final —, mas nenhuma delas captura a essência da Sprint como unidade de trabalho que visa atender a um requisito.

O Scrum é um framework ágil de gerenciamento de projetos, baseado no empirismo (transparência, inspeção e adaptação) e estruturado em papéis, eventos, artefatos e regras. A Sprint é o evento central, o "container" que abriga todos os outros: o Sprint Planning (planejamento), o Daily Scrum (reunião diária), a Sprint Review (revisão) e a Sprint Retrospective (retrospectiva). Durante a Sprint, o time seleciona um conjunto de itens do Product Backlog — a lista priorizada de requisitos — e se compromete a entregá-los como um incremento potencialmente utilizável do produto.

A duração da Sprint é fixa e não pode ser alterada, mesmo que a meta não seja atingida. Isso cria um ritmo previsível e força o time a se adaptar. Ao final de cada Sprint, o incremento é revisado com os stakeholders na Sprint Review, e o processo é avaliado na Retrospectiva. A Sprint, portanto, não é uma reunião, nem uma fase de levantamento de requisitos, nem a entrega final — é o ciclo de trabalho em si, onde o desenvolvimento acontece de forma iterativa e incremental.

A pegadinha da banca está em confundir a Sprint com os eventos que acontecem dentro dela. A alternativa B descreve o Daily Scrum (reunião diária de 15 minutos), a alternativa C descreve o Sprint Planning (que define o que será feito), e a alternativa A descreve a entrega final do produto, que não é uma Sprint específica, mas o resultado de várias Sprints. A alternativa E mistura o Daily Scrum com a prática de walkthroughs, que não é um evento do Scrum. A alternativa D, por sua vez, acerta ao definir a Sprint como uma unidade de trabalho que visa atender a um requisito — é exatamente isso que ela é: um período de desenvolvimento focado em entregar valor.

Guarde a distinção: Sprint é o período de trabalho; Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective são os eventos que ocorrem dentro desse período. É essa fronteira que separa a alternativa correta das demais.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A Sprint não é a atividade final do ciclo de desenvolvimento. O Scrum é iterativo e incremental: cada Sprint gera um incremento do produto, e o ciclo se repete até que o produto esteja completo ou o projeto seja encerrado. A entrega final ao cliente é o resultado de múltiplas Sprints, não uma Sprint específica. A alternativa confunde a Sprint com a fase de entrega do ciclo de vida tradicional (modelo cascata), que não se aplica ao Scrum.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Esta descrição corresponde ao Daily Scrum (reunião diária), que tem duração máxima de 15 minutos e serve para sincronizar as atividades do time e planejar as próximas 24 horas. A Sprint dura de uma semana a um mês e é o período de trabalho, não uma reunião. A banca troca o evento "Sprint" pelo evento "Daily Scrum", uma confusão clássica.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O levantamento de requisitos no Scrum é feito de forma contínua, principalmente pelo Product Owner, que mantém o Product Backlog — a lista priorizada de tudo que o produto pode precisar. A Sprint não é a etapa de levantamento de requisitos; ela é o período em que os requisitos já priorizados são desenvolvidos. A alternativa confunde a Sprint com o Sprint Planning, que é a reunião em que o time seleciona os itens do backlog que serão trabalhados.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A Sprint é, de fato, uma unidade de trabalho: um período de duração fixa (máximo de um mês) durante o qual o time desenvolve um incremento do produto, selecionando itens do Product Backlog para atender a requisitos específicos. Cada Sprint tem uma meta (Sprint Goal) e produz um incremento potencialmente utilizável. A alternativa captura corretamente a essência da Sprint como unidade de trabalho que visa atender a um requisito estabelecido.

Alternativa E — ❌ Incorreta

As reuniões diárias de toda a equipe de desenvolvimento são o Daily Scrum, que tem duração máxima de 15 minutos e serve para sincronizar atividades. A alternativa adiciona o termo "walkthroughs", que é uma técnica de revisão de artefatos (como código ou documentos) e não faz parte dos eventos oficiais do Scrum. A banca mistura o Daily Scrum com uma prática de revisão que não pertence ao framework.

Gabarito: letra D.