Observe, a seguir, o gráfico BurnDown, uma importante métrica que a squad ágil precisa monitorar.
Product BurnDown
Assinale a alternativa que indica o sprint de menor produtividade e o de maior produtividade, respectivamente.
GabaritoB — 4 e 9.
Gabarito: letra B — a conta chega a Sprint 4 (menor produtividade) e sprint 9 (maior produtividade) — alternativa B.
O gráfico BurnDown é uma ferramenta visual usada em metodologias ágeis para acompanhar o progresso do trabalho. No eixo vertical, mostra a quantidade de trabalho restante (em pontos de história ou horas); no eixo horizontal, o tempo (dias ou sprints). A linha do gráfico desce conforme o trabalho é concluído, e o objetivo é que ela chegue a zero ao final do período planejado.
A produtividade da equipe em cada sprint é medida pela inclinação da linha do BurnDown: uma descida íngreme indica que muito trabalho foi concluído em pouco tempo (alta produtividade), enquanto uma descida suave indica baixa produtividade. Quanto mais vertical a queda, maior a produtividade; quanto mais horizontal, menor. Essa análise é puramente visual e geométrica, não exigindo cálculos.
Esta questão cobra a leitura visual da inclinação da linha em cada sprint. É preciso comparar os declives e identificar o mais suave (menor produtividade) e o mais acentuado (maior produtividade), respeitando a ordem pedida.
gráfico BurnDown com sprints numerados de 1 a 10
eixo vertical: quantidade de trabalho restante
eixo horizontal: tempo (sprints)
O que queremos: identificar o sprint de menor produtividade e o de maior produtividade, respectivamente
O primeiro passo é identificar qual sprint tem a linha mais horizontal, ou seja, a menor queda vertical em relação ao tempo. Isso indica que a equipe concluiu pouco trabalho naquele período.
Confundir menor produtividade com menor quantidade de trabalho total; aqui importa a taxa de conclusão, não o total absoluto.
Agora procuramos o sprint com a linha mais íngreme, ou seja, a maior queda vertical em pouco tempo. Isso indica que a equipe concluiu muito trabalho rapidamente.
Escolher um sprint com grande quantidade de trabalho concluído, mas que levou mais tempo; a produtividade é a taxa, não o total.
O enunciado pede 'menor produtividade e maior produtividade, respectivamente'. É essencial manter essa ordem ao escolher a alternativa, pois inverter os sprints leva a erro.
menor = 4, maior = 9
Identificar corretamente os sprints, mas inverter a ordem na alternativa — a pegadinha clássica desta questão.
Resposta: Sprint 4 (menor produtividade) e sprint 9 (maior produtividade) — alternativa B
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