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Questão de Engenharia de Software — Conceitos e Princípios das Metodologias Ágeis — VUNESP 2025

Engenharia de SoftwareConceitos e Princípios das Metodologias Ágeis
Código
vu222970
Banca
VUNESP
Órgão
TJ SP
Ano
2025
Cargo
AnaSistJ ( )
O chamado Manifesto Ágil tem com uma de suas premissas valorizar mais
  1. Aresposta a modificações em vez de processos e ferramentas.
  2. Bsoftware em funcionamento em vez de seguir um plano.
  3. Ccustos de desenvolvimento em vez de interface facilitada.
  4. Dindivíduos e interação em vez de processos e ferramentas.
  5. Ecolaboração de clientes em vez de seguir um plano.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — indivíduos e interação em vez de processos e ferramentas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Manifesto Ágil: os quatro valores

Gabarito: letra D. O Manifesto Ágil, em seus quatro valores fundamentais, estabelece que se valoriza mais indivíduos e interações do que processos e ferramentas — exatamente o que a alternativa D afirma. As demais alternativas misturam os valores entre si, trocando os pares corretos.

O Manifesto Ágil é uma declaração de princípios criada em 2001 por 17 signatários, entre eles Kent Beck, Martin Fowler e Robert C. Martin, com o objetivo de propor uma alternativa aos processos de desenvolvimento de software considerados pesados e burocráticos. Ele se estrutura em quatro valores e doze princípios. Os valores são apresentados como pares de contraste: um elemento é valorizado mais que o outro, mas ambos têm importância — não se trata de eliminar o item da direita, e sim de estabelecer uma escala de prioridades.

Os quatro valores são:

  1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;

  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente;

  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;

  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano.

A lógica por trás dessa escala é que pessoas competentes trabalhando juntas, software que realmente funciona, proximidade com o cliente e flexibilidade para mudanças geram mais valor do que a rigidez de processos, documentação extensa, contratos fechados e planos imutáveis. Isso não significa desprezar os elementos da direita — eles continuam úteis, apenas ocupam posição secundária.

Na prática, uma equipe ágil prioriza a comunicação direta entre seus membros e com o cliente, entrega incrementos funcionais com frequência, aceita mudanças de requisitos mesmo tardiamente e valoriza a auto-organização. Por exemplo, em um projeto Scrum, o Product Owner conversa diariamente com o time em vez de depender apenas de documentos de requisitos, e o time entrega uma funcionalidade pronta a cada sprint em vez de esperar o fim do projeto.

A pegadinha clássica da banca nesta questão é misturar os pares de valores: pegar o segundo elemento de um valor e combiná-lo com o primeiro elemento de outro. É exatamente o que as alternativas A, B e E fazem. A alternativa C, por sua vez, inventa um par que não existe no manifesto.

Guarde os quatro pares na ordem correta — é neles que as alternativas se dividem.

Valor do Manifesto Ágil

Valorizado (mais)

Em vez de (menos)

Indivíduos e interações

Processos e ferramentas

Software em funcionamento

Documentação abrangente

Colaboração com o cliente

Negociação de contratos

Responder a mudanças

Seguir um plano

1Indivíduos e interações
mais que processos e ferramentas
2Software em funcionamento
mais que documentação abrangente
3Colaboração com o cliente
mais que negociação de contratos
4Responder a mudanças
mais que seguir um plano
Manifesto Ágil (4 valores)
LEVELsoulevel.com.br
Manifesto Ágil (4 valores): Indivíduos e interações (mais que processos e ferramentas); Software em funcionamento (mais que documentação abrangente); Colaboração com o cliente (mais que negociação de contratos); Responder a mudanças (mais que seguir um plano)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que se valoriza mais "resposta a modificações em vez de processos e ferramentas". Há uma mistura de pares: "resposta a modificações" é o primeiro elemento do quarto valor (que se contrapõe a "seguir um plano"), enquanto "processos e ferramentas" é o segundo elemento do primeiro valor (que se contrapõe a "indivíduos e interações"). O par correto do primeiro valor é "indivíduos e interações" versus "processos e ferramentas".

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que se valoriza mais "software em funcionamento em vez de seguir um plano". Novamente há mistura de pares: "software em funcionamento" é o primeiro elemento do segundo valor (que se contrapõe a "documentação abrangente"), enquanto "seguir um plano" é o segundo elemento do quarto valor (que se contrapõe a "responder a mudanças"). O par correto do segundo valor é "software em funcionamento" versus "documentação abrangente".

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que se valoriza mais "custos de desenvolvimento em vez de interface facilitada". Nenhum desses elementos faz parte dos quatro valores do Manifesto Ágil. O manifesto não trata de custos de desenvolvimento nem de interface facilitada como valores centrais — são conceitos estranhos ao documento, provavelmente inseridos apenas para confundir o candidato.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Reproduz fielmente o primeiro valor do Manifesto Ágil: "indivíduos e interação em vez de processos e ferramentas". Este é o par correto e na ordem exata em que aparece no manifesto. A valorização de pessoas e da comunicação direta entre elas acima de processos burocráticos e ferramentas é a essência do pensamento ágil.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que se valoriza mais "colaboração de clientes em vez de seguir um plano". Há mistura de pares: "colaboração de clientes" é o primeiro elemento do terceiro valor (que se contrapõe a "negociação de contratos"), enquanto "seguir um plano" é o segundo elemento do quarto valor (que se contrapõe a "responder a mudanças"). O par correto do terceiro valor é "colaboração com o cliente" versus "negociação de contratos".

NÃO CAIA NESSA!

A banca adora embaralhar os pares de valores do Manifesto Ágil. Em vez de decorar os quatro valores soltos, memorize os pares completos: indivíduos e interações × processos e ferramentas; software em funcionamento × documentação abrangente; colaboração com o cliente × negociação de contratos; responder a mudanças × seguir um plano. Quando a alternativa trouxer um elemento de um par combinado com o elemento de outro par, ela está errada — como ocorre nas letras A, B e E. Com esse esquema na cabeça, você elimina os distratores de longe. 💪

Gabarito: letra D — "indivíduos e interação em vez de processos e ferramentas" é o primeiro valor do Manifesto Ágil.

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