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Questão de Engenharia de Software — Kanban (Engenharia de Software) — VUNESP 2025

Engenharia de SoftwareKanban (Engenharia de Software)
Código
vu222974
Banca
VUNESP
Órgão
UNESP
Ano
2025
Cargo
V - - Doc ( )
No modelo clássico de Kanban, são utilizadas três colunas, e uma das perguntas respondidas por meio de uma das colunas dessa ferramenta é a seguinte:
  1. AQuais tarefas foram feitas ontem?
  2. BQuais tarefas serão concluídas hoje?
  3. CPor que as tarefas não serão concluídas?
  4. DExistem tarefas que serão concluídas amanhã?
  5. EQuais tarefas precisam ser feitas?
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GabaritoE — Quais tarefas precisam ser feitas?

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Kanban: o quadro de três colunas e a pergunta que ele responde

Gabarito: letra E. No modelo clássico de Kanban, as três colunas do quadro são "A Fazer", "Fazendo" e "Feito" (To Do, Doing, Done), e a pergunta que a coluna "A Fazer" responde é justamente "Quais tarefas precisam ser feitas?" — ela lista o trabalho que ainda não começou, aguardando para ser puxado para a execução. As demais alternativas misturam perguntas típicas de outras metodologias (como o Scrum, que pergunta "o que foi feito ontem?" e "o que será feito hoje?") ou não correspondem à função de nenhuma coluna do quadro clássico.

O Kanban é um método de gestão de fluxo de trabalho, criado pela Toyota na década de 1950, cujo nome significa "cartão" ou "placa visual" em japonês. Seu objetivo central é visualizar o trabalho em andamento (WIP — Work In Progress), identificar gargalos e melhorar continuamente o processo. No desenvolvimento de software, o Kanban foi adaptado como uma estratégia para otimizar o fluxo de valor, usando um sistema visual que limita a quantidade de trabalho em andamento por meio de um sistema puxado — ou seja, uma nova tarefa só é iniciada quando há capacidade disponível, e não por empurrão.

O quadro Kanban é a ferramenta visual que materializa o método. No modelo clássico, ele é dividido em três colunas que representam os estados pelos quais uma tarefa passa: "A Fazer" (trabalho que ainda não começou), "Fazendo" (trabalho em andamento) e "Feito" (trabalho concluído). Cada coluna responde a uma pergunta natural sobre o estado do trabalho: a coluna "A Fazer" responde "o que precisa ser feito?", a coluna "Fazendo" responde "o que está sendo feito agora?" e a coluna "Feito" responde "o que já foi concluído?". É exatamente essa lógica que a alternativa E captura.

A pegadinha da questão está em confundir o Kanban com o Scrum. No Scrum, a reunião diária (daily stand-up) é que responde às perguntas "o que foi feito ontem?" e "o que será feito hoje?" — que aparecem nas alternativas A e B. O Kanban, por sua vez, não prescreve cerimônias nem time-boxes; ele se concentra na visualização do fluxo e na limitação do WIP. As alternativas C e D não correspondem a nenhuma pergunta respondida por uma coluna do quadro clássico — são distratores que não fazem sentido no contexto da ferramenta.

Guarde a fronteira entre o que cada coluna do quadro responde e o que as cerimônias do Scrum respondem: é exatamente nessa distinção que as alternativas se dividem.

  1. 1A Fazer
  2. 2Fazendo
  3. 3Feito
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

A pergunta "Quais tarefas foram feitas ontem?" é típica da reunião diária do Scrum (daily stand-up), não de uma coluna do quadro Kanban. No Kanban, a coluna "Feito" mostra o que já foi concluído, mas não há uma pergunta específica sobre o que foi feito "ontem" — essa temporalidade é uma característica do Scrum, que trabalha com ciclos (sprints) e reuniões diárias.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Quais tarefas serão concluídas hoje?" também é uma pergunta da daily do Scrum, que planeja o trabalho do dia. O Kanban não possui time-box definido nem cerimônias com perguntas diárias; ele se baseia no fluxo contínuo, em que as tarefas avançam assim que estão prontas, sem um compromisso de conclusão diária.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Por que as tarefas não serão concluídas?" é uma pergunta que não corresponde a nenhuma coluna do quadro Kanban clássico. As colunas "A Fazer", "Fazendo" e "Feito" respondem sobre o estado do trabalho, não sobre as causas de atraso. Embora o Kanban ajude a identificar gargalos, essa identificação é feita pela visualização do fluxo e pela limitação do WIP, não por uma pergunta direta de uma coluna.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Existem tarefas que serão concluídas amanhã?" mistura a temporalidade do Scrum (planejamento diário) com uma previsão que não é função de nenhuma coluna do quadro. O Kanban não faz previsões de conclusão por dia; ele mede o fluxo (lead time, cycle time) e gerencia o trabalho em andamento, mas a coluna "Fazendo" apenas mostra o que está em execução, sem responder sobre o que será concluído amanhã.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A coluna "A Fazer" (To Do) do quadro Kanban clássico responde exatamente à pergunta "Quais tarefas precisam ser feitas?". Ela lista o trabalho que ainda não foi iniciado, aguardando para ser puxado para a coluna "Fazendo" quando houver capacidade. Essa é a função natural da primeira coluna do quadro: visualizar o backlog de trabalho a ser realizado, permitindo que a equipe enxergue o que está por vir e priorize as próximas tarefas.

PEGA ESSA DICA!

Para não errar questões como esta, decore o trio de colunas do Kanban clássico e a pergunta que cada uma responde:

Coluna

Pergunta que responde

A Fazer (To Do)

Quais tarefas precisam ser feitas?

Fazendo (Doing)

Quais tarefas estão em andamento?

Feito (Done)

Quais tarefas foram concluídas?

E lembre-se: perguntas com "ontem" e "hoje" são do Scrum (daily), não do Kanban. Com esse mapa mental, você elimina as alternativas A, B e D na hora.

Gabarito: letra E

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