Questão de Engenharia de Software — Kanban (Engenharia de Software) — VUNESP 2025
Engenharia de Software›Kanban (Engenharia de Software)
Código
vu222974
Banca
VUNESP
Órgão
UNESP
Ano
2025
Cargo
V - - Doc ( )
No modelo clássico de Kanban, são utilizadas três colunas, e uma das perguntas respondidas por meio de uma das colunas dessa ferramenta é a seguinte:
AQuais tarefas foram feitas ontem?
BQuais tarefas serão concluídas hoje?
CPor que as tarefas não serão concluídas?
DExistem tarefas que serão concluídas amanhã?
EQuais tarefas precisam ser feitas?
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GabaritoE — Quais tarefas precisam ser feitas?
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Kanban: o quadro de três colunas e a pergunta que ele responde
Gabarito: letra E. No modelo clássico de Kanban, as três colunas do quadro são "A Fazer", "Fazendo" e "Feito" (To Do, Doing, Done), e a pergunta que a coluna "A Fazer" responde é justamente "Quais tarefas precisam ser feitas?" — ela lista o trabalho que ainda não começou, aguardando para ser puxado para a execução. As demais alternativas misturam perguntas típicas de outras metodologias (como o Scrum, que pergunta "o que foi feito ontem?" e "o que será feito hoje?") ou não correspondem à função de nenhuma coluna do quadro clássico.
O Kanban é um método de gestão de fluxo de trabalho, criado pela Toyota na década de 1950, cujo nome significa "cartão" ou "placa visual" em japonês. Seu objetivo central é visualizar o trabalho em andamento (WIP — Work In Progress), identificar gargalos e melhorar continuamente o processo. No desenvolvimento de software, o Kanban foi adaptado como uma estratégia para otimizar o fluxo de valor, usando um sistema visual que limita a quantidade de trabalho em andamento por meio de um sistema puxado — ou seja, uma nova tarefa só é iniciada quando há capacidade disponível, e não por empurrão.
O quadro Kanban é a ferramenta visual que materializa o método. No modelo clássico, ele é dividido em três colunas que representam os estados pelos quais uma tarefa passa: "A Fazer" (trabalho que ainda não começou), "Fazendo" (trabalho em andamento) e "Feito" (trabalho concluído). Cada coluna responde a uma pergunta natural sobre o estado do trabalho: a coluna "A Fazer" responde "o que precisa ser feito?", a coluna "Fazendo" responde "o que está sendo feito agora?" e a coluna "Feito" responde "o que já foi concluído?". É exatamente essa lógica que a alternativa E captura.
A pegadinha da questão está em confundir o Kanban com o Scrum. No Scrum, a reunião diária (daily stand-up) é que responde às perguntas "o que foi feito ontem?" e "o que será feito hoje?" — que aparecem nas alternativas A e B. O Kanban, por sua vez, não prescreve cerimônias nem time-boxes; ele se concentra na visualização do fluxo e na limitação do WIP. As alternativas C e D não correspondem a nenhuma pergunta respondida por uma coluna do quadro clássico — são distratores que não fazem sentido no contexto da ferramenta.
Guarde a fronteira entre o que cada coluna do quadro responde e o que as cerimônias do Scrum respondem: é exatamente nessa distinção que as alternativas se dividem.
1A Fazer
2Fazendo
3Feito
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A pergunta "Quais tarefas foram feitas ontem?" é típica da reunião diária do Scrum (daily stand-up), não de uma coluna do quadro Kanban. No Kanban, a coluna "Feito" mostra o que já foi concluído, mas não há uma pergunta específica sobre o que foi feito "ontem" — essa temporalidade é uma característica do Scrum, que trabalha com ciclos (sprints) e reuniões diárias.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Quais tarefas serão concluídas hoje?" também é uma pergunta da daily do Scrum, que planeja o trabalho do dia. O Kanban não possui time-box definido nem cerimônias com perguntas diárias; ele se baseia no fluxo contínuo, em que as tarefas avançam assim que estão prontas, sem um compromisso de conclusão diária.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Por que as tarefas não serão concluídas?" é uma pergunta que não corresponde a nenhuma coluna do quadro Kanban clássico. As colunas "A Fazer", "Fazendo" e "Feito" respondem sobre o estado do trabalho, não sobre as causas de atraso. Embora o Kanban ajude a identificar gargalos, essa identificação é feita pela visualização do fluxo e pela limitação do WIP, não por uma pergunta direta de uma coluna.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Existem tarefas que serão concluídas amanhã?" mistura a temporalidade do Scrum (planejamento diário) com uma previsão que não é função de nenhuma coluna do quadro. O Kanban não faz previsões de conclusão por dia; ele mede o fluxo (lead time, cycle time) e gerencia o trabalho em andamento, mas a coluna "Fazendo" apenas mostra o que está em execução, sem responder sobre o que será concluído amanhã.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A coluna "A Fazer" (To Do) do quadro Kanban clássico responde exatamente à pergunta "Quais tarefas precisam ser feitas?". Ela lista o trabalho que ainda não foi iniciado, aguardando para ser puxado para a coluna "Fazendo" quando houver capacidade. Essa é a função natural da primeira coluna do quadro: visualizar o backlog de trabalho a ser realizado, permitindo que a equipe enxergue o que está por vir e priorize as próximas tarefas.
PEGA ESSA DICA!
Para não errar questões como esta, decore o trio de colunas do Kanban clássico e a pergunta que cada uma responde:
Coluna
Pergunta que responde
A Fazer (To Do)
Quais tarefas precisam ser feitas?
Fazendo (Doing)
Quais tarefas estão em andamento?
Feito (Done)
Quais tarefas foram concluídas?
E lembre-se: perguntas com "ontem" e "hoje" são do Scrum (daily), não do Kanban. Com esse mapa mental, você elimina as alternativas A, B e D na hora.