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Questão de Direito Administrativo — Organização da Administração Pública — CESPE / CEBRASPE 2019

Direito AdministrativoOrganização da Administração Pública
Código
ce107308
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DPE-DF
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
CESPE - - Defensor Público
A respeito da organização administrativa e de poderes e deveres da administração pública, julgue o item seguinte.A distribuição de competências a órgãos subalternos despersonalizados, como as secretarias-gerais, é modalidade de descentralização de poder.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Desconcentração e descentralização administrativa

Gabarito: ERRADO. A distribuição de competências a órgãos subalternos despersonalizados, como as secretarias-gerais, é modalidade de desconcentração, e não de descentralização. A descentralização pressupõe a transferência de competências para outra pessoa jurídica, enquanto a desconcentração é a distribuição interna de competências dentro da mesma pessoa jurídica, criando órgãos despersonalizados.

A organização administrativa do Estado se estrutura por meio de duas técnicas fundamentais: a desconcentração e a descentralização. A desconcentração é a distribuição interna de competências dentro de uma mesma pessoa jurídica, criando órgãos públicos, que são centros de competência despersonalizados. Já a descentralização é a transferência de competências para outra pessoa, física ou jurídica, integrante ou não da Administração Pública.

A distinção essencial entre os dois institutos está na existência de personalidade jurídica própria e na relação de hierarquia:

Critério

Desconcentração

Descentralização

Pessoas envolvidas

Uma única pessoa jurídica

Duas pessoas jurídicas distintas

Criação

Órgãos públicos (despersonalizados)

Entidades (personalidade jurídica própria)

Relação

Hierarquia e subordinação

Vinculação e controle finalístico

Exemplos

Ministérios, Secretarias, órgãos subalternos

Autarquias, fundações, empresas públicas, concessionárias

A banca explora exatamente essa confusão: o enunciado descreve a criação de órgãos subalternos (desconcentração) e a rotula como descentralização. A pegadinha é clássica — trocar os institutos que são vizinhos e frequentemente confundidos.

Desconcentração
  • 1Mesma pessoa jurídica
  • 2Cria órgãos despersonalizados
  • 3Relação de hierarquia
  • 4Ex.: Ministérios, Secretarias
  • 5Descentralização
    • Outra pessoa jurídica
    • Cria entidades com personalidade
    • Relação de vinculação
    • Ex.: Autarquias, Fundações
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Item — ❌ ERRADO

A afirmativa está errada porque descreve uma hipótese de desconcentração administrativa, não de descentralização. As secretarias-gerais são órgãos públicos, ou seja, centros de competência despersonalizados criados dentro da estrutura de uma mesma pessoa jurídica (a Administração Direta). Essa distribuição interna de competências, com hierarquia e subordinação, é a marca da desconcentração.

A descentralização, por sua vez, exige a transferência de competências para outra pessoa jurídica, como ocorre com as autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista (Administração Indireta), ou para particulares, como nos casos de concessão e permissão de serviços públicos. Nesses casos, não há hierarquia, mas mera vinculação e controle finalístico.

PEGA ESSA DICA!

Para não errar na prova, faça a pergunta-chave: a competência foi transferida para outra pessoa jurídica? Se sim, é descentralização. Se a distribuição ocorreu dentro da mesma pessoa jurídica, criando órgãos, é desconcentração. Memorize: desconcentração = órgãos (mesma pessoa); descentralização = entidades (pessoas distintas).

Gabarito: ERRADO.

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