Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — FCC 2018
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
fc044577
Banca
FCC
Órgão
DPE-AM
Ano
2018
Cargo
Assistente Técnico de Defensoria - Programador
Um dos artefatos do Scrum é o Backlog da Sprint, que
Aé uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário ao produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto.
Bé a previsão do Scrum Master sobre qual funcionalidade estará no próximo incremento e sobre o tempo de trabalho necessário para entregar essa funcionalidade implementada até a próxima reunião de Revisão da Sprint.
Ctem como objetivo deixar visível todo o trabalho que o Scrum Master identifica como necessário para atingir o objetivo da Sprint. O Product Owner é responsável pelo Backlog da Sprint, incluindo seu conteúdo, disponibilidade e ordenação.
Dé uma imagem em tempo real do trabalho que o Time de Desenvolvimento planeja completar durante a Sprint. É um conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para a Sprint e pertence exclusivamente ao Time de Desenvolvimento.
Eé planejado no começo da Sprint e dele somente podem ser removidos itens. O Backlog da Sprint é um plano com detalhes suficientes para que as mudanças no progresso sejam entendidas pelo Time Scrum.
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GabaritoD — é uma imagem em tempo real do trabalho que o Time de Desenvolvimento planeja completar durante a Sprint. É um conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para a Sprint e pertence exclusivamente ao Time de Desenvolvimento.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Sprint Backlog (Artefato do Scrum)
Gabarito: letra D. O Sprint Backlog é um artefato de propriedade exclusiva do Time de Desenvolvimento, contendo os itens selecionados do Product Backlog para a Sprint, juntamente com um plano para entregá-los e atingir o Objetivo da Sprint. É uma visão em tempo real do trabalho planejado, atualizado pelos desenvolvedores ao longo da Sprint.
A questão exige distinguir corretamente o Sprint Backlog dos demais artefatos e papéis do Scrum. A banca explora confusões comuns: trocar com o Product Backlog (alternativa A), atribuir responsabilidade ao Scrum Master ou Product Owner (B e C), ou impor restrições incorretas de alteração (E).
Artefato / Papel
Descrição
Responsável
Características
Product Backlog (Alternativa A)
Lista ordenada de tudo necessário ao produto; origem única dos requisitos
Product Owner
Não é subconjunto da Sprint; é a lista completa
Sprint Backlog (Alternativa D – Gabarito)
Conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, com plano de entrega
Time de Desenvolvimento (Desenvolvedores)
Visão em tempo real; propriedade exclusiva dos desenvolvedores; pode ser ajustado (adicionar/remover itens) sem comprometer o Objetivo da Sprint
Previsão do Scrum Master (Alternativa B)
Previsão de funcionalidade e tempo de trabalho até a Revisão da Sprint
Scrum Master (incorreto)
Não é um artefato do Scrum; o Sprint Backlog não é previsão do Scrum Master
Trabalho identificado pelo Scrum Master (Alternativa C)
Trabalho necessário para atingir o Objetivo da Sprint
Product Owner (incorreto)
Scrum Master facilita, não identifica; Product Owner é responsável pelo Product Backlog, não pelo Sprint Backlog
Plano com restrição de remoção (Alternativa E)
Itens somente podem ser removidos; plano detalhado para mudanças de progresso
Time Scrum (genérico)
Incorreto: desenvolvedores podem adicionar ou remover itens; é flexível, não rígido
1Seleção do Product BacklogSprint Planning
2Plano de entregaTime de Desenvolvimento
3Atualização em tempo realDurante a Sprint
4Entrega do IncrementoFinal da Sprint
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve o Product Backlog, que é a lista ordenada de tudo necessário ao produto, responsabilidade do Product Owner. O Sprint Backlog é um subconjunto do Product Backlog, selecionado para a Sprint, e não é a origem única dos requisitos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O Sprint Backlog não é uma previsão do Scrum Master. Quem planeja e gerencia o Sprint Backlog são os Desenvolvedores (Time de Desenvolvimento). Além disso, o prazo para entrega é a própria Sprint, não a Revisão da Sprint especificamente.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Scrum Master não identifica o trabalho necessário; ele facilita o processo. O Product Owner é responsável pelo Product Backlog, não pelo Sprint Backlog. O Sprint Backlog pertence exclusivamente ao Time de Desenvolvimento, que decide seu conteúdo e ordenação.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Conforme o Scrum Guide, o Sprint Backlog é "um conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, em conjunto com um plano para os entregar e assim concretizar o Objetivo do Sprint" ([contexto C2]). É propriedade dos Desenvolvedores, que o atualizam ao longo da Sprint para refletir o progresso em tempo real.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que "dele somente podem ser removidos itens". Na verdade, os Desenvolvedores podem adicionar ou remover itens durante a Sprint, desde que o Objetivo da Sprint não seja comprometido. O Sprint Backlog é um plano flexível, ajustado conforme necessário.
NÃO CAIA NESSA!
Lembre-se dos 3 artefatos do Scrum: Product Backlog (responsabilidade do PO), Sprint Backlog (responsabilidade dos Desenvolvedores) e Incremento. A pegadinha clássica é trocar a responsabilidade ou a finalidade de cada um.