Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — FGV 2023
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
fg069584
Banca
FGV
Órgão
SEFAZ-MG
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal da Receita Estadual - Tecnologia da Informação (Tarde)
Em uma equipe ágil, um dos papéis mais importantes é o do responsável por planejar o desenvolvimento do produto, escolhendo e priorizando os itens do backlog e garantindo que o máximo de valor seja entregue a cada sprint.Assinale a opção que indica o nome correto desse membro do time.
AScrum Master
BStakeholder
CGerente de Projetos
DProduct Owner
EDesenvolvedor
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GabaritoD — Product Owner
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Scrum - Papéis: Product Owner
Gabarito: letra D. O papel descrito — responsável por planejar o desenvolvimento, priorizar itens do backlog e garantir a entrega de máximo valor a cada sprint — corresponde exatamente ao Product Owner no Scrum. Esse membro do time é o único que possui autoridade para definir e ordenar os itens do Product Backlog, maximizando o valor do produto (Scrum Guide).
Papéis no Scrum: Product Owner (Gerencia o Product Backlog, Prioriza itens (máximo valor), Decide escopo da sprint); Scrum Master (Remove impedimentos, Facilita o processo, Liderança servidora); Desenvolvedor (Executa tarefas técnicas, Estima e planeja a sprint, Não prioriza o backlog); Stakeholder (Fornece feedback, Não faz parte do time Scrum)
Alternativa A — ❌ Incorreta
O Scrum Master é um facilitador que remove impedimentos, orienta a equipe no uso do Scrum e garante que o processo seja seguido, mas não prioriza o backlog nem define o que será entregue. Sua função é de liderança servidora, não de gestão do produto.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Stakeholder é qualquer pessoa com interesse no produto (clientes, usuários, patrocinadores), mas não faz parte do time Scrum nem tem o papel de planejar ou priorizar o backlog de forma contínua. Ele fornece feedback, mas a decisão final de prioridade é do Product Owner.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Gerente de Projetos é um papel comum em metodologias tradicionais (como cascata), mas não existe no Scrum. As responsabilidades de planejamento e priorização são distribuídas entre o Product Owner (gestão do backlog) e o time (auto-organização). O Scrum não possui um gerente de projetos alocado.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Product Owner é o responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do time Scrum. Ele gerencia o Product Backlog: define os itens, prioriza-os, garante que sejam claros e transparentes, e toma decisões sobre o escopo a cada sprint. Exatamente o que o enunciado descreve.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O Desenvolvedor é um membro do time que executa as tarefas técnicas (codificar, testar, etc.), mas não define as prioridades do backlog nem planeja as entregas sob a ótica do valor de negócio. Ele participa das estimativas e do planejamento da sprint, mas a priorização é atribuição do Product Owner.