Gerência de Projetos de Software – Técnicas e Ferramentas
Gabarito: letra E. As afirmativas I e III estão corretas; a afirmativa II é falsa, pois opinião especializada (expert judgment) é uma técnica consagrada de gerência de projetos, assim como análise de dados, representação de dados e mapa mental. A banca testa o conhecimento das ferramentas e técnicas comuns na gestão de projetos, conforme guias como o PMBOK.
Item I – ✅ Correto
Técnicas de coleta de dados como listas de verificação, grupos de discussão, entrevistas e brainstorming são amplamente utilizadas para levantar informações de forma eficiente. Estão alinhadas com as práticas de elicitação de requisitos e coleta de dados em projetos.
Item II – ❌ Incorreto
Afirma que análise de dados, opinião especializada, representação de dados e mapa mental não são exemplos de ferramentas e técnicas da gerência de um projeto. Isso é falso. Opinião especializada é uma técnica listada em diversas áreas do PMBOK (ex.: estimativas, análise de riscos). Análise de dados e representação de dados (como gráficos e diagramas) são ferramentas comuns. Mapas mentais também são usados para organizar ideias. Portanto, a afirmativa nega indevidamente a validade desses recursos.
Item III – ✅ Correto
As estimativas análoga, paramétrica, única (single point), de três pontos e bottom-up são exemplos clássicos de técnicas de estimativa de custos e prazos em projetos. São ensinadas em guias como o PMBOK e amplamente empregadas na prática.
Conclusão: Apenas os itens I e III estão corretos, o que corresponde à alternativa E.
Dica: Memorize as principais ferramentas e técnicas do PMBOK para cada área de conhecimento, especialmente as de coleta de dados, estimativa e análise. A banca costuma listar exemplos e pedir que você identifique quais pertencem ao conjunto correto.