Engenharia de Software · FGV · 2025 | Questão sqc-fg121836

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil

Código: fg121836
Banca: FGV
Órgão: TCE-RR
Ano: 2025
Nível: Superior

Cargo: Analista Administrativo - Tecnologia da Informação, com especialidade em Desenvolvimento de Sistemas

As metodologias ágeis promovem flexibilidade, colaboração e entrega incremental, adaptando-se rapidamente às mudanças em diversos tipos de trabalho. Elas utilizam práticas para organizar tarefas, visualizar o fluxo de trabalho e garantir qualidade contínua.Nesse sentido, correlacione as metodologias ágeis apresentadas a seguir com suas respectivas descrições.1. Scrum2. Kanban3. XP(Extreme Programming)( ) Método focado na gestão do fluxo contínuo de trabalho, utilizando um quadro visual para representar as etapas do trabalho, promovendo a visualização das tarefas em diferentes estágios e a limitação do trabalho em andamento.( ) Metodologia que enfatiza a excelência técnica através da adoção de práticas específicas que visam a alta qualidade do processo de trabalho e do produto final, como revisões frequentes, feedback constante e foco na melhoria contínua do processo.( ) Framework que define papéis e eventos específicos para a gestão do trabalho em equipe, estruturado em iterações curtas (sprints) com objetivos definidos, buscando entregas incrementais de valor e a adaptação contínua ao contexto, com foco na gestão do projeto como um todo.Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

A1 – 2 – 3.
B1 – 3 – 2.
C2 – 3 – 1.
D2 – 1 – 3.
E3 – 1 – 2.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — 2 – 3 – 1.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Metodologias Ágeis: Scrum, Kanban e XP

Gabarito: letra C (ordem 2 – 3 – 1). A primeira descrição corresponde ao Kanban (gestão de fluxo contínuo com quadro visual e limitação do trabalho em andamento); a segunda ao Extreme Programming (XP) (ênfase em excelência técnica com práticas como programação em pares, TDD e refatoração); a terceira ao Scrum (framework com papéis, eventos e iterações curtas – sprints).

A banca cobra a capacidade de distinguir as três metodologias ágeis mais comuns, cada uma com foco diferente:

1ª descrição — Kanban (2)

Método focado na gestão do fluxo contínuo de trabalho, utilizando um quadro visual para representar as etapas do trabalho, promovendo a visualização das tarefas em diferentes estágios e a limitação do trabalho em andamento.

É a definição clássica do Kanban. Diferentemente do Scrum, não possui iterações fixas; o trabalho é puxado conforme a capacidade da equipe, e o quadro visual (Kanban board) com colunas (ex.: A Fazer, Em Andamento, Concluído) é sua marca registrada, junto com o limite de WIP (Work In Progress).

2ª descrição — XP (3)

Metodologia que enfatiza a excelência técnica através da adoção de práticas específicas que visam a alta qualidade do processo de trabalho e do produto final, como revisões frequentes, feedback constante e foco na melhoria contínua do processo.

É o Extreme Programming (XP). XP se destaca por suas práticas de engenharia: programação em pares, desenvolvimento orientado a testes (TDD), integração contínua, refatoração, propriedade coletiva do código, entre outras. O objetivo é garantir qualidade técnica e capacidade de resposta a mudanças.

3ª descrição — Scrum (1)

Framework que define papéis e eventos específicos para a gestão do trabalho em equipe, estruturado em iterações curtas (sprints) com objetivos definidos, buscando entregas incrementais de valor e a adaptação contínua ao contexto, com foco na gestão do projeto como um todo.

É o Scrum. Framework que define papéis (Product Owner, Scrum Master, Time de Desenvolvimento), eventos (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) e artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento). O trabalho é organizado em sprints, normalmente de 2 a 4 semanas, com entregas incrementais.

Tabela-resumo

Metodologia	Característica principal
Kanban	Fluxo contínuo, quadro visual, WIP limitado
XP	Práticas técnicas de qualidade (TDD, pair programming, refatoração)
Scrum	Papéis, sprints, eventos (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective)

Portanto, a sequência correta é Kanban (2), XP (3), Scrum (1), ou seja, 2 – 3 – 1.

Conclusão: a alternativa C é a única que apresenta essa ordem.

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